Arbeitgebermarken versprechen Authentizität, doch oft sprechen nicht die Menschen, sondern die Kampagnen selbst. Dabei sind es gerade die individuellen Stimmen, die wirklich zählen. Mit der Einführung des neuen Geschäftsbereichs Corporate Influencing & Personal Branding reagiert DEBA auf das zunehmende Bedürfnis nach echten Arbeitgebermarken und den begrenzten Möglichkeiten traditioneller Personalmarketing-Ansätze. Das Ziel ist klar: Employer Branding und Corporate Influencing nicht mehr isoliert zu betrachten, sondern sie systematisch miteinander zu verknüpfen.
Angeführt wird diese neue Einheit von Cordula Frandsen, einer der renommiertesten Expertinnen für Corporate Influencing im deutschsprachigen Raum. Ihr Fokus liegt darauf, echte Sichtbarkeit zu schaffen anstelle von inszenierter Nähe.
„Employer Branding spricht zwar von Authentizität, scheut sich jedoch davor, echte Menschen zu Wort kommen zu lassen. Ich hingegen tue dies ohne Scheu. Das hat eine viel größere Wirkung als jede noch so ausgeklügelte Kampagne“, erklärt Frandsen.
Die ersten Ergebnisse zeigen deutlich: Unternehmen können durch Corporate Influencing nicht nur glaubwürdiger kommunizieren, sondern auch ihre Rekrutierungseffizienz steigern:
- Mitarbeitende erreichen auf sozialen Medien bis zu 561 % höhere Reichweite als Unternehmensprofile und generieren deutlich mehr Interaktionen.
- Die Engagement-Raten sind 8- bis 12-mal höher.
- Bewerbungen über CI-Beiträge passen besser zur Unternehmenskultur – mit einem um bis zu 30 % höheren Cultural Fit.
- Dadurch können Personalmarketingbudgets um bis zu 60 % gesenkt werden – weg von bezahlter Werbung hin zur organischen Sichtbarkeit – ohne Einbußen bei Reichweite oder Effektivität.
- Mitarbeitende, die sichtbar werden dürfen, bleiben länger im Unternehmen und tragen zur Stärkung der Unternehmenskultur bei.
„Es ist ein großes Paradoxon unserer Zeit“, sagt Reiner Kriegler, CEO von DEBA. „Alle sprechen über Authentizität – setzen aber dennoch auf Kampagnen.“ Er fügt hinzu: „Corporate Influencing ist kein zusätzliches Element; wir tauschen Kontrolle gegen Glaubwürdigkeit aus – das stellt kein Risiko dar; es ist unsere Zukunft.“
Bereits im Jahr 2006 hatte DEBA mit identitätsbasierendem Employer Branding Pionierarbeit geleistet. Jetzt folgt der nächste Schritt: weg von orchestrierter Kommunikation hin zu einer echten Beziehung zwischen Organisation und Individuum.
This offer is aimed at companies that wish to rethink their approach to personnel marketing—not merely simulating it—but focusing on visibility, trust and quality of encounters.
Pressekontakt:
Cordula Frandsen
Leiterin Corporate Influencing & Personal Branding / DEBA GmbH
frandsen@employerbranding.org
+49 151 4630 7650
https://www.linkedin.com/in/cordula-frandsen/
