In vielen Unternehmen werden talentierte Fachkräfte in Führungspositionen befördert, ohne dass sie jemals eine fundierte Ausbildung in Führung erhalten haben. Dies hat oft gravierende Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur und das gesamte Management. Während zahlreiche Firmen unter mangelhafter Führung leiden, lässt sich Leadership jedoch gezielt und praxisnah entwickeln. In diesem Artikel erfahren Sie, wie dies gelingt und worauf Geschäftsführer besonders achten sollten.
Im deutschen Mittelstand besteht dringender Handlungsbedarf: Viele Geschäftsführer und HR-Verantwortliche stellen fest, dass bewährte Strukturen plötzlich nicht mehr funktionieren. Obwohl Teams aktiv arbeiten, fehlt es häufig an echter Produktivität und Engagement. Fachkräfte übernehmen Führungsverantwortung ohne jegliche Vorbereitung – das Resultat sind versteckte Konflikte zwischen den Mitarbeitern, steigende Fluktuation sowie abnehmende Loyalität zu einem Unternehmen mit einer Kultur, die eher trennt als verbindet. Besonders in herausfordernden Zeiten mit Fachkräftemangel und dem Druck zur Innovation zeigt sich der Mangel an Führung deutlich. „Wenn im Unternehmen mehr über einander gesprochen wird als miteinander“, warnt Randolph Moreno Sommer von FAIRFAMILY GmbH, „entstehen Gruppenbildungen und Missverständnisse – das ist ein Zeichen dafür, dass etwas grundlegend schief läuft.“ Das Ergebnis ist eine lose Gemeinschaft ohne echte Bindung oder gemeinsame Ziele; der unternehmerische Erfolg gerät dadurch ernsthaft in Gefahr.
„Die positive Nachricht lautet: Führungsfähigkeiten sind nicht angeboren; sie können erlernt werden“, erklärt Felix Anrich von FAIRFAMILY. Es überrascht daher nicht, dass immer mehr Geschäftsführer nach nachhaltigen Lösungen suchen statt leeren Versprechungen zu vertrauen. Insbesondere mittelständische Unternehmen müssen ein durchdachtes Führungssystem implementieren um Stabilität sowie Wachstum zu fördern: „Es geht nicht darum Einzelne zu kritisieren – oft liegt das Problem im System selbst“, betont Anrich weiter. Wer Leadership dem Zufall überlässt riskiert Stagnation sowie Frustration innerhalb des Unternehmens – gesunde Führung sollte vielmehr als Grundlage jeder zukunftsfähigen Organisation angesehen werden.”
Führung ist kein Talent – sondern erlernbare Handwerkskunst
Trotz aller Herausforderungen werden im deutschen Mittelstand weiterhin fachlich versierte Mitarbeiter häufig ohne angemessene Vorbereitung in Führungspositionen befördert; dies führt oft zu Überforderung sowie sinkender Motivation innerhalb des Teams. Die Verwechslung von fachlicher Kompetenz mit Führungsqualitäten sorgt für zusätzliche Probleme: „Im Mittelstand geschieht es nach wie vor häufig,dass die besten Spezialisten zum Chef befördert werden – aber nie wirklich gelernt haben was gute Führung bedeutet,“ beobachtet Felix Anrich kritisch.
Mangelt es an klar definierten Strukturen für die Leitung eines Unternehmens geraten auch motivierte Teams ins Wanken: Zuständigkeiten bleiben unklar während Entwicklungsmöglichkeiten stagnieren – Geschäftsführungen verlieren sich zudem oftmals im Tagesgeschäft statt strategisch agieren zu können.Durch zielgerichtete Schulungen kann effektive Leitung entstehen unabhängig vom individuellen Talent eines Einzelnen:“ Viele unserer Klienten sagen uns ‘Ihr bringt Struktur in unseren Alltag’”, berichtet Anrich stolz.”Wer möchte,dass sein Team täglich Höchstleistungen bringt,muss klare Rahmenbedingungen schaffen.”
Diverse Herausforderungen verschärfen sich zusätzlich durch Digitalisierung,Künstliche Intelligenz,Fachkräftemangel oder wachsenden Erwartungsdruck seitens der Angestellten.Mitarbeiter verlangen heutzutage weit mehr als nur einen Gehaltscheck – sie möchten Sinnstiftung,Wachstumsmöglichkeiten & Wertschätzung erfahren.Unternehmen reagieren darauf oftmals mit zusätzlichen Benefits oder Rekrutierungskampagnen doch diese Maßnahmen bleiben ineffektiv wenn keine funktionierende Leitung vorhanden ist.“Den Angestellten bleibt dann unklar wofür ihr Arbeitgeber steht welche Ziele verfolgt wird & welche Werte gelebt werden,” resümiert Randolph Moreno Sommer.Besonders problematisch wird es,wenn Geschäftsleitungen Verantwortung für Personalführung einfach an HR abgeben.“Wer Delegiert hat bereits aufgegeben”warnt Felix Anrich eindringlich.“Wer verdrängt ignoriert langfristig entscheidende Faktoren : Menschen ,Strukturen & Klarheit.“ Der Ausweg liegt darin ein systematisches Verständnis für Leadership aufzubauen-und damit auch anzuerkennen,dass gutes Führen trainierbar ist!
Das Leadership-System von FAIRFAMILY – Praxisorientierter Ansatz statt theoretischer Konzepte
FAIRFAMILY setzt neue Maßstäbe durch sein eigens entwickeltes ganzheitliches System zur Verbesserung der Unternehmensführung.Im Mittelpunkt steht dabei vier bewährte Strategien um Theorie messbar umzusetzen.Ein zentraler Bestandteil bildet hierbei der TOP Arbeitgeber Standard welcher Firmen strukturiert durch relevante Handlungsfelder navigiert.Sommer bringt es auf den Punkt:”Eine starke Organisation entsteht nicht zufällig sondern aus einem klaren Konzept!”
Zunächst erfolgt eine umfassende Analyse spezifischer Unternehmenssituationen gefolgt von systematischen Coachings um verantwortliche Personen kontinuierlich bei ihrer Entwicklung begleiten.Aus diesen Trainings lernen sowohl Geschäftsführer als auch ihre Teams Funktionen/Rollen präzise festzulegen Konflikte frühzeitig abzuwenden Verantwortung aktiv wahrzunehmen.Darüber hinaus integriert man moderne KI-gestützte Prozesse (wie etwa TOP Arbeitgeber KI) zur administrativen Entlastung indem Rollenprofile/Leitfäden automatisch erstellt werden.Genauso wichtig sind Kernwerte (Core Values),die Basis aller Entscheidungen bilden sollen& somit Säulen einer nachhaltigen Unternehmenskultur darstellen.Felix Anrich erläutert:“Unsere Beratung erfolgt individuell,praxisnah & stets auf Augenhöhe-das Ziel besteht darin,firmen intern Top-Arbeitgeber-Standards nachhaltig auszurichten“.Der Nutzen dieser Beratungsleistung zeigt Wirkung : weniger Fluktuation,höhere Produktivität& langfristige Bindung qualifizierter Mitarbeiter führen dazu,dass Organisationen besser gewappnet gegen Krisenzeiten sind!
Echte Erfolge erfolgreicher Unternehmensführung anhand praktischer Beispiele
Eindeutig strukturierte Systeme zeigen Wirkung-nicht nur theoretisch sondern konkret im Arbeitsalltag.Unternehmen aus dem Mittelstand berichten nachdem sie gemeinsam mit FAIRFAMILY gearbeitet haben über spürbare Entlastungen weniger Krankheitsausfälle sowie gesteigerte Loyalität innerhalb ihrer Belegschaft.Ein Beispiel hierzu wäre ein Familienunternehmen aus dem Bereich Hauskrankenpflege welches ursprünglich lediglich seine Attraktivität erhöhen wollte.Durch unser Training konnten wir jedoch gleichsam deren gesamte Kultur neu gestalten sodass weniger Hektik herrscht stattdessen strategisches Denken gefördert wurde was letztendlich zufriedene Mitarbeitende hervorgebracht hat,” so Felix.Anreich abschließend.Zum Beweis dessen gilt:Führung lässt sich erlernen!Sie resultiert keineswegs aus Zufällen!
„Unsere Kunden schätzen insbesondere unsere Ehrlichkeit& Umsetzungsstärke-wir beraten also nicht bloß,sondern packen zusammen mit den Verantwortlichen tatkräftig an,“ ergänzt Randolph Moreno Sommer.Was genau diese Philosophie so erfolgreich macht? FAIFAMLY zählt mittlerweile laut Financial Times/Statista 2025zu den wachstumsstärksten Beratungen Europas bezüglich Top-Arbeitgeber-Themen !
Zukunftssicherheit gewährleisten-leadership verstehen lernen
Kernbotschaft lautet bei FAIRFamily:Gute FÜhrung stellt kein Talent dar-sondern vielmehr erlernbares Handwerk welches darüber hinaus äußerst effektiv hinsichtlich Produktivität/Stabilität fungiert geradezu unsicheren Zeiten.In Verbindung gebracht mit klar definierten Rollen messbaren Standards verwandelt dieses Wissen FÜhrungsverhalten hin zur strategischen Ressource gegenüber Belastungsmoment.Solide Organisation entstehen dort wo Unternehmer Verantwortung übernehmen gleichzeitig konsequent trainieren!“Wir wollen erreichen ,dass gute LEitung funktioniert damit unser Mittelstand florierend bleibt“so äußerte sich ANRICH abschließend.Jeder sollte erkennen:wenn man nachhaltig erfolgreich führen möchte muss man SYSTEMATISCH handeln!
Bieten Sie ebenfalls Unterstützung bei Ihrer internen Strategie? Möchten Sie Ihre Mitarbeiterbindung stärken ? Streben danach Ihren Betrieb zurück zum Spitzenplatz bringen-und dennoch operatives Chaos vermeiden? Dann kontaktieren Sie noch heute Fairfamily unverbindlich um Gespräche einzuleiten! Für Kulturen welche wirken !
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Ruben Schäfer
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