Wirtschaft

%3Cp%3EDas%20Bundeskabinett%20hat%20heute%20das%20nationale%20Gesetz%20zur%20Umsetzung%20der%20europ%C3%A4ischen%20NIS-2-Richtlinie%20verabschiedet.%20Marc%20Fliehe%2C%20Leiter%20des%20Fachbereichs%20Digitalisierung%20und%20Bildung%20beim%20T%C3%9CV-Verband%2C%20%C3%A4u%C3%9Ferte%20sich%20dazu%20wie%20folgt%3A%3C/p%3E%3Cp%3E%22Deutschland%20sieht%20sich%20zunehmend%20hybriden%20Angriffen%20und%20Cyberattacken%20ausgesetzt%2C%20die%20Unternehmen%2C%20kritische%20Infrastrukturen%20sowie%20politische%20Institutionen%20betreffen.%20Die%20%C3%9Cberf%C3%BChrung%20der%20NIS-2-Richtlinie%20in%20nationales%20Recht%20ist%20ein%20entscheidender%20Schritt%20zur%20St%C3%A4rkung%20der%20Cybersicherheit%20in%20der%20deutschen%20Wirtschaft.%20Dieses%20Gesetz%20ist%20l%C3%A4ngst%20%C3%BCberf%C3%A4llig%20und%20muss%20angesichts%20der%20aktuellen%20Bedrohungen%20im%20Cyberraum%20z%C3%BCgig%20umgesetzt%20werden.%20Der%20vorliegende%20Entwurf%20bietet%20eine%20solide%20Basis%20%E2%80%93%20jetzt%20bedarf%20es%20des%20politischen%20Willens%2C%20um%20offene%20Fragen%20im%20parlamentarischen%20Prozess%20schnell%20und%20konstruktiv%20zu%20kl%C3%A4ren.%22%3C/p%3E%3Cp%3EDer%20T%C3%9CV-Verband%20sieht%20nun%20den%20Bundestag%20in%20der%20Verantwortung%2C%20den%20Gesetzentwurf%20an%20zentralen%20Stellen%20zu%20optimieren%2C%20um%20die%20praktische%20Wirksamkeit%20zu%20steigern.%20Besonders%20wichtig%20sind%20dabei%20folgende%20Aspekte%3A%3C/p%3E%3Cp%3E%3Cb%3E1.%20Klare%20Definition%20oder%20Streichung%20von%20Ausnahmeregelungen%3C/b%3E%3C/p%3E%3Cp%3EDer%20T%C3%9CV-Verband%20%C3%A4u%C3%9Fert%20Bedenken%20hinsichtlich%20einer%20neu%20eingef%C3%BChrten%20Ausnahme%20f%C3%BCr%20%22vernachl%C3%A4ssigbare%22%20Gesch%C3%A4ftst%C3%A4tigkeiten.%20Der%20Begriff%20bleibt%20unklar%20und%20wird%20im%20Gesetz%20nicht%20n%C3%A4her%20erl%C3%A4utert%3B%20es%20bleibt%20offen%2C%20nach%20welchen%20Kriterien%20eine%20T%C3%A4tigkeit%20als%20vernachl%C3%A4ssigbar%20eingestuft%20werden%20soll.%20%22Ohne%20pr%C3%A4zise%20Vorgaben%20besteht%20die%20Gefahr%20uneinheitlicher%20Auslegungen%20sowie%20rechtlicher%20Unsicherheiten%20f%C3%BCr%20Unternehmen%22%2C%20so%20Fliehe%20weiter.%20Diese%20nationale%20Sonderregelung%20k%C3%B6nnte%20zudem%20dazu%20f%C3%BChren%2C%20dass%20regulierungspflichtige%20T%C3%A4tigkeiten%20de%20facto%20ausgeschlossen%20werden%20%E2%80%93%20obwohl%20sie%20laut%20NIS-2-Richtlinie%20erfasst%20sein%20sollten.%20Daher%20fordert%20der%20T%C3%9CV-Verband%20eine%20eindeutige%20und%20EU-rechtskonforme%20Gestaltung%20dieser%20Ausnahme.%3C/p%3E%3Cp%3E%3Cb%3E2.%20%C3%9Cberarbeitung%20von%20Nachweispflichten%3C/b%3E%3C/p%3E%3Cp%3ELaut%20NIS-2-Richtlinie%20m%C3%BCssen%20%22besonders%20wichtige%20Einrichtungen%22%20regelm%C3%A4%C3%9Fig%20Nachweise%20erbringen%3B%20diese%20Verpflichtung%20wird%20jedoch%20aus%20Sicht%20des%20T%C3%9CV-Verbands%20im%20deutschen%20Gesetz%20nicht%20ausreichend%20ber%C3%BCcksichtigt%3A%20%22In%20der%20Praxis%20f%C3%BChrt%20dies%20oft%20nur%20zu%20stichprobenartigen%20Einzelfallpr%C3%BCfungen%20%E2%80%93%20was%20nicht%20dem%20Ziel%20dieser%20Richtlinie%20entspricht%20und%20sicherheitstechnisch%20problematisch%20ist%22%2C%20erkl%C3%A4rt%20Fliehe%20weiter.%22Die%20Beh%C3%B6rden%20m%C3%BCssen%20in%20der%20Lage%20sein%2C%20die%20Umsetzung%20von%20Sicherheitsma%C3%9Fnahmen%20effektiv%20zu%20%C3%BCberpr%C3%BCfen.%22%20%3C/p%3E%3Cp%3EZudem%20kritisiert%20der%20Verband%20die%20Verl%C3%A4ngerung%20des%20Nachweiszyklus%20f%C3%BCr%20Betreiber%20kritischer%20Infrastrukturen%20von%20zwei%20auf%20drei%20Jahre%3A%20%22Angesichts%20gezielter%20Cyberangriffe%20auf%20diese%20Betreiber%20ist%20eine%20solche%20Verl%C3%A4ngerung%20kontraproduktiv%2C%22%20betont%20Fliehe.%3C/p%3E%3Cp%3E%3Cb%3E3.%20Vertrauen%20durch%20unabh%C3%A4ngige%20Zertifizierungen%20schaffen%3C/b%3E%3C/p%3E%3Cp%3ENur%20durch%20die%20Einbindung%20unabh%C3%A4ngiger%20Dritter%20kann%20laut%20dem%20T%C3%9CV-Verband%20das%20notwendige%20Vertrauen%20in%20die%20Erf%C3%BCllung%20von%20Cybersicherheitsanforderungen%20gew%C3%A4hrleistet%20werden.%20Daher%20empfiehlt%20er%20verbindliche%20Zertifizierungen%20durch%20akkreditierte%20unabh%C3%A4ngige%20Konformit%C3%A4tsbewertungsstellen%20w%C3%A4hrend%20des%20Nachweisprozesses%20%28%C2%A7%2039%20BSIG-E%29%20seitens%20der%20Hersteller.%3C/p%3E%3CP%20%3E%3Cb%20%3E4%20.%20Klarheit%20bei%20Lieferkettenabsicherung%20schaffen%20%3C/%20b%20%3E%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3E%20Angesichts%20weit%20gefasster%20Formulierungen%20zur%20Absicherung%20von%20Lieferketten%20ben%C3%B6tigen%20Unternehmen%20klare%20Leitlinien%20zur%20Gestaltung%20ihrer%20Ma%C3%9Fnahmen%20.%20So%20erscheint%20beispielsweise%20das%20Konzept%20%E2%80%9ESecurity%20by%20Design%E2%80%9C%20vage%20%2C%20weshalb%20hier%20weitere%20Details%20erforderlich%20sind%20.%20Eine%20solche%20Orientierungshilfe%20k%C3%B6nnte%20sowohl%20Mindeststandards%20definieren%20als%20auch%20Interpretationsspielr%C3%A4ume%20minimieren%20%2C%20was%20letztlich%20mehr%20Klarheit%20schafft%20.%20%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3E%20Hintergrundinformationen%20%3A%20Das%20NIS%20-%202%20-Umsetzungsgesetz%20%28NIS%202%20Umsu%20CG%20%29%20betrifft%20etwa%2030%20.000%20Unternehmen%20in%20Deutschland%20.%20Es%20verpflichtet%20diese%20unter%20anderem%20zur%20Durchf%C3%BChrung%20riskobasierter%20Analysen%20%2C%20Entwicklung%20Sicherheitskonzepten%20sowie%20Ma%C3%9Fnahmen%20zum%20Schutz%20vor%20IT-Sicherheitsvorf%C3%A4llen%20%2C%20Zugangskontrollen%20%2C%20Verschl%C3%BCsselungsverfahren%20%2C%20Multi-Faktor-Authentifizierung%20%2C%20Schulungsprogrammen%20f%C3%BCr%20Mitarbeiter%20sowie%20Notfallpl%C3%A4nen%20einschlie%C3%9Flich%20Sicherstellung%20einer%20stabilen%20Lieferkette%20.%20Diese%20Anforderungen%20m%C3%BCssen%20dem%20aktuellen%20Stand%20Technik%20entsprechen%20%3B%20sie%20variieren%20je%20nach%20Unternehmensgr%C3%B6%C3%9Fe%20%2C%20Branche%20oder%20Kritikalit%C3%A4t%20.%20%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3E%20%3C%20b%20%3E%20Informationen%20%C3%BCber%20den%20T%C3%9C%20V%20-Ver%20band%20%3A%20%3C%20/%20b%20%3E%20Als%20eingetragener%20Verein%20vertritt%20unser%20Verband%20e.V.die%20Interessen%20aller%20Pr%C3%BCforganisationen%20%28T%C3%9C%20V%20%29und%20f%C3%B6rdert%20den%20Austausch%20innerhalb%20unserer%20Mitgliedergruppen.Wir%20setzen%20uns%20aktiv%20f%C3%BCr%20technische%20Sicherheit%2Cdigitale%20Integrit%C3%A4t%20sowie%20Nachhaltigkeit%20bei%20Fahrzeugen%20Produkten%20Anlagentechnologien%20ein.Unser%20Handeln%20basiert%20auf%20allgemeinen%20Standards%2Cin%20unabh%C3%A4ngigen%20Pr%C3%BCfverfahren%2Ceiner%20qualifizierten%20Weiterbildung.Das%20Ziel%20unseres%20Engagements%20liegt%20darin%2Cdas%20hohe%20Niveau%20technischer%20Sicherheit%20langfristig%20abzusichern.Vertrauen%20innerhalb%20digitaler%20R%C3%A4ume%20aufzubauenund%20unsere%20Lebensgrundlagen%20nachhaltig%20zu%20bewahren.Sowohl%20mit%20Politik%2CBBeh%C3%B6rden%2CMedienschaffenden%2CWirtschaftspartnern%20als%20auch%20Verbraucher%3Ainnen%20stehen%20wir%20regelm%C3%A4%C3%9Fig%20im%20Austausch.%3C%20/%20P%20%3E%3C/%20P%20%3E%3C%20P%20%3E%20Pressekontakt%20%3A%3C/%20P%20%3E%3C%20P%20%3E%20Maurice%20Shahd%3Cbr%20/%3EPressesprecher%3Cbr%20/%3ET%C3%9C%20V%20-Ver%20band%20e.V.%3Cbr%20/%3EFriedrichstra%C3%9Fe%20136%20%7C10117%20Berlin%3Cbr%20/%3E030760095320%2Cpresse%40tuev-verband.de%3Cbr%20/%3Ewww.tuev-verband.de%20%7C%20www.linkedin.com/company/tuevverband%20%7C%3Cbr%20/%3Ewww.x.com/tuevverband%3C/P%3E%0A

%60%60%60html%0A%3Cimg%20height%3D%27540%27%20with%3D%27720%27%20src%3D%27https%3A//cache.pressmailing.net/thumbnail/story_big/1f209440-fb4a-4b36-a39a-3aa502a599ec/tanken-im-wochenvergleich-etwas-teurer-adac-vor-allem-dieselpreis-zu-hoch-preisunterschied-zwischen-%27%20srcset%3D%27https%3A//cache.pressmailing.net/thumbnail/story_big/1f209440-fb4a-4b36-a39a-3aa502a599ec/tanken-im-wochenvergleich-etwas-teurer-adac-vor-allem-dieselpreis-zu-hoch-preisunterschied-zwischen-%20710w%2C%20https%3A//cache.pressmailing.net/thumbnail/story_small/1f209440-fb4a-4b36-a39a-3aa502a599ec/tanken-im-woche...%20%0A%0A%3Cp%3E%20Trotz%20der%20stabilen%20Roh%C3%B6lpreise%20sind%20die%20Kosten%20f%C3%BCr%20Kraftstoffe%20in%20Deutschland%20leicht%20angestiegen.%20Laut%20einer%20aktuellen%20Analyse%20des%20ADAC%20liegt%20der%20durchschnittliche%20Preis%20f%C3%BCr%20einen%20Liter%20Super%20E10%20bei%201%2C673%20Euro%2C%20was%20einem%20Anstieg%20von%200%2C4%20Cent%20im%20Vergleich%20zur%20Vorwoche%20entspricht.%20Diesel%20ist%20um%200%2C6%20Cent%20teurer%20geworden%20und%20kostet%20nun%201%2C623%20Euro%20pro%20Liter.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%20Der%20ADAC%20kritisiert%20insbesondere%20die%20hohen%20Dieselpreise%20und%20sieht%20auch%20den%20Anstieg%20beim%20Benzin%20als%20schwer%20nachvollziehbar%20an.%20Dies%20geschieht%20vor%20dem%20Hintergrund%20eines%20nahezu%20konstanten%20%C3%96lpreises%20sowie%20einer%20stabilen%20Euro-Dollar-Wechselkursentwicklung.%20Ein%20Barrel%20Brent-Roh%C3%B6l%20kostet%20derzeit%20knapp%20unter%2069%20US-Dollar%20%E2%80%93%20unver%C3%A4ndert%20im%20Vergleich%20zur%20letzten%20Woche%20%E2%80%93%20w%C3%A4hrend%20der%20Euro%20%C3%BCber%201%2C17%20US-Dollar%20notiert.%20Normalerweise%20h%C3%A4tten%20diese%20Faktoren%20zu%20sinkenden%20Kraftstoffpreisen%20f%C3%BChren%20m%C3%BCssen%3B%20stattdessen%20steigen%20sie%20jedoch%20weiter%20an.%20Der%20ADAC%20betont%20zudem%20seit%20l%C3%A4ngerer%20Zeit%20die%20%C3%9Cberteuerung%20des%20Dieselpreises%20und%20sieht%20den%20j%C3%BCngsten%20Preisanstieg%20als%20nicht%20gerechtfertigt%20an.%20Die%20Differenz%20zwischen%20Super%20E10%20und%20Diesel%20betr%C3%A4gt%20nur%20noch%20f%C3%BCnf%20Cent%20pro%20Liter%3B%20angesichts%20eines%20steuerlichen%20Unterschieds%20von%20etwa%2020%20Cent%20wird%20deutlich%2C%20wie%20stark%20Diesel%20aktuell%20%C3%BCberteuert%20ist.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%20Autofahrer%20sollten%20laut%20ADAC%20am%20besten%20abends%20tanken%20gehen%3B%20in%20dieser%20Zeit%20sind%20die%20Preise%20erfahrungsgem%C3%A4%C3%9F%20um%20mehr%20als%20zehn%20Cent%20g%C3%BCnstiger%20als%20am%20Morgen.%20Zudem%20empfiehlt%20es%20sich%2C%20Autobahntankstellen%20zu%20meiden%3A%20Dort%20zahlt%20man%20oft%20mehr%20als%2040%20Cent%20pro%20Liter%20im%20Vergleich%20zu%20Tankstellen%20au%C3%9Ferhalb%20der%20Autobahn.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%20Mit%20der%20Spritpreis-App%20%22ADAC%20Drive%22%20k%C3%B6nnen%20Nutzer%20rund%20um%20die%20Uhr%20aktuelle%20Preise%20an%20%C3%BCber%2014.000%20Tankstellen%20in%20Deutschland%20abrufen%20%E2%80%93%20ideal%20f%C3%BCr%20diejenigen%20auf%20der%20Suche%20nach%20dem%20g%C3%BCnstigsten%20Angebot%20in%20ihrer%20N%C3%A4he.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%20Detaillierte%20Informationen%20zum%20Kraftstoffmarkt%20sowie%20aktuelle%20Preisinformationen%20finden%20Sie%20unter%20www.adac.de/tanken.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EPressekontakt%3A%3C/p%3E%0A%3Cp%3EADAC%20Kommunikation%3Cbr%20/%3ET%20%2B49%2089%2076%2076%2054%2095%3Cbr%20/%3Eaktuell%40adac.de%3C/p%3E%0A%60%60%60

%3Cp%3E%3Cb%3EErstmals%20seit%20%C3%BCber%20einem%20Jahr%20zeigen%20die%20durchschnittlichen%20Immobilienpreise%20einen%20leichten%20R%C3%BCckgang%2C%20was%20jedoch%20nicht%20auf%20eine%20grundlegende%20Trendwende%20hindeutet.%20Der%20Interhyp-Immobilien-Index%20verdeutlicht%20zudem%2C%20dass%20die%20Preisentwicklung%20stark%20vom%20Baujahr%20abh%C3%A4ngt.%3C/b%3E%3C/p%3E%3Cp%3ENachdem%20im%20ersten%20Quartal%20des%20Jahres%20ein%20deutlicher%20Anstieg%20der%20Immobilienpreise%20zu%20verzeichnen%20war%2C%20blieb%20dieser%20Trend%20im%20zweiten%20Quartal%20vorerst%20aus.%20Dies%20geht%20aus%20den%20Analysen%20der%20%C3%BCber%20Interhyp%20abgeschlossenen%20Finanzierungen%20hervor.%20Im%20zweiten%20Quartal%202025%20betrug%20der%20durchschnittliche%20Preis%20f%C3%BCr%20eine%20Immobilie%20in%20Deutschland%20einschlie%C3%9Flich%20Nebenkosten%20477.000%20Euro%2C%20was%20einem%20R%C3%BCckgang%20von%20etwa%202%2C3%20Prozent%20im%20Vergleich%20zum%20Vorquartal%20entspricht.%3C/p%3E%3Cp%3EDer%20R%C3%BCckgang%20bei%20den%20Preisen%20ist%20auch%20darauf%20zur%C3%BCckzuf%C3%BChren%2C%20dass%20im%20zweiten%20Quartal%20weniger%20Finanzierungen%20im%20tendenziell%20teureren%20Neubausegment%20stattfanden.%20Im%20ersten%20Quartal%202025%20entfielen%20noch%2016%20Prozent%20aller%20%C3%BCber%20Interhyp%20get%C3%A4tigten%20Finanzierungen%20auf%20eigene%20Bauvorhaben%20oder%20den%20Erwerb%20eines%20Neubaus%20vom%20Bautr%C3%A4ger%20%E2%80%93%20ein%20merklicher%20Anstieg%20gegen%C3%BCber%20dem%20Vorjahr%20mit%20nur%20zw%C3%B6lf%20Prozent.%20Im%20zweiten%20Quartal%20fiel%20dieser%20Anteil%20wieder%20auf%20etwa%2013%20Prozent%20und%20erreichte%20damit%20%C3%A4hnliche%20Werte%20wie%20zuvor.%3C/p%3E%3Cp%3EEine%20leichte%20Verschiebung%20in%20Bezug%20auf%20die%20Energieeffizienzklassen%20ist%20ebenfalls%20festzustellen%3A%20Der%20Anteil%20an%20Finanzierungen%20in%20den%20drei%20h%C3%B6chsten%20Klassen%20A%2B%2C%20A%20und%20B%20lag%20im%20zweiten%20Quartal%20bei%20rund%2027%20Prozent%20%E2%80%93%20nach%20etwa%2031%20Prozent%20im%20vorherigen%20Zeitraum.%20Gleichzeitig%20stieg%20der%20Anteil%20an%20den%20drei%20niedrigsten%20Klassen%20F%2C%20G%20und%20H%20um%20rund%20einen%20Prozentpunkt%20verglichen%20mit%20dem%20vorherigen%20Vierteljahr.%3C/p%3E%3Cp%3E%3Cb%3ESt%C3%A4rkerer%20Preisanstieg%20bei%20neueren%20Objekten%3C/b%3E%3C/p%3E%3Cp%3ENeben%20der%20Analyse%20der%20durchschnittlichen%20Preise%20lohnt%20sich%20auch%20ein%20Blick%20auf%20den%20Interhyp-Immobilienindex%20selbst.%20Dieser%20Index%20ber%C3%BCcksichtigt%20alle%20relevanten%20Einflussfaktoren%20%28wie%20Lage%2C%20Gr%C3%B6%C3%9Fe%20und%20Alter%29%20und%20eliminiert%20Verzerrungen%20durch%20Mischffekte%20%28Details%20zum%20Index%20sind%20am%20Ende%20des%20Berichts%20zu%20finden%29.%20Betrachtet%20man%20die%20Entwicklung%20des%20Index%20f%C3%BCr%20das%20gesamte%20erste%20Halbjahr%20so%20zeigt%20sich%20in%20vielen%20gro%C3%9Fen%20St%C3%A4dten%20ein%20Plus%3A%20In%20M%C3%BCnchen%20%28%2B2%2C1%25%29%2C%20Berlin%20%28%2B2%2C2%25%29%20und%20Leipzig%20%28%2B1%2C9%25%29%20f%C3%A4llt%20dieses%20Wachstum%20am%20st%C3%A4rksten%20aus%3B%20Frankfurt%20%28%2B1%2C4%25%29%20sowie%20Stuttgart%20%28%2B1%2C3%25%29%20weisen%20geringere%20Zuw%C3%A4chse%20auf.%20In%20K%C3%B6ln%20blieben%20die%20Preise%20nahezu%20konstant%20mit%20einem%20Plus%20von%20nur%20%2B0%2C3%25%2C%20w%C3%A4hrend%20Hamburg%20einen%20leichten%20R%C3%BCckgang%20von%20-0%2C2%25%20verzeichnete.%3C/p%3E%3Cp%3EBlickt%20man%20nun%20genauer%20nach%20dem%20Baujahr%3A%20Besonders%20auff%C3%A4llig%20ist%20der%20Anstieg%20bei%20neueren%20Objekten%20mit%20h%C3%B6heren%20Energieeffizienzklassen%20aus%20dem%20Jahr%20nach%202010%20laut%20dem%20Interhyp-Immobilienindex%20%E2%80%93%20hier%20betr%C3%A4gt%20das%20Wachstum%20seit%20Jahresbeginn%20rund%20drei%20Prozent%20mehr%20als%20bei%20Bestandsimmobilien%20vor%201990%20%28%2B2%20%2C4%25%29.%20Zudem%20liegen%20die%20Preise%20neuerer%20Objekte%20bereits%20%C3%BCber%20ihrem%20H%C3%B6chststand%20von%202022%20%28%2B1%20%2C7%25%29%2C%20w%C3%A4hrend%20%C3%A4ltere%20Bestandsimmobilien%20noch%20immer%20drei%20Prozent%20unter%20ihrem%20Rekordwert%20stagnieren.%3C/p%3E%3Cp%3E%3Cb%3E%22Die%20Nachfrage%20nach%20Immobilien%20bleibt%20stark%22%3C/b%3E%3C/p%3E%3Cp%3E%22Ich%20erwarte%20steigende%20Immobilienpreise%20im%20kommenden%20Halbjahr%20aufgrund%20einer%20weiterhin%20hohen%20Nachfrage%22%2C%20erkl%C3%A4rt%20J%C3%B6rg%20Utecht%20%2C%20Vorstandsvorsitzender%20der%20Interhyp%20Gruppe%20.%20%22Das%20Zinsniveau%20blieb%20stabil%20bei%20aktuell%20ca%20.3%20%2C6%20%25%20f%C3%BCr%20zehnj%C3%A4hrige%20Darlehen%20.%20Auch%20in%20naher%20Zukunft%20d%C3%BCrften%20sich%20die%20Zinsen%20um%20dieses%20Niveau%20bewegen%20.%20Ein%20Abwarten%20bringt%20daher%20wenig.%22%20%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3EIm%20zweitenQuartal%20gab%20es%20nicht%20nur%20wenig%20BewegungbeiZinsen%20sondernauchbeidenanderenFinanzierungsbausteinen.DiedurchschnittlicheTilgungsratebliebimQ22025unver%C3%A4ndertbei22%25.DerBeleihungsauslauf%2CdersondertwiehochderAnteilEigenkapitalimVergleichzumgeliehenenKapitalist%2Cliesichgegen%C3%BCberdemVorquartaleinwenig%28%2B1%25%29steigernundliegtnunbei80%25..%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3E%3C%20b%20%3E%3C%20i%20%3E%C3%9CberdenInterhyp-Immobilienpreis-Index%3C/i%20%3E%3C/%20b%20%3E%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3E%3C%20i%20%3EDerInterhyp-Immobilienpreis-indexistmitdemVerbraucherpreisindexvomStatistischenBundesamtvergleichbar.DerWarenkorbimInterhyp-indexisteineSelektionvonallen%C3%BCberInterhypprofitiertenimmobiliendieabgeschlossenwurden.EineSelektiondesWarenkorbswarnotwendig%2CweildieabgeschlossenenFinanzierungenvoninterhyppnichtgleichm%C3%A4%C3%9Fig%C3%BCberDeutschlandverteilt%20sind.Das%20bedeutet%3AdieselectiongehteineGewichtungein%2Cu%20mrepr%C3%A4sentativf%C3%BCrDeutschlandzusein.Imn%C3%A4chstenSchrittwurdederWarenkorbf%C3%BCrverschiedeneZeitpunkteberechnet%2Cwodurchinterhyppnun%20genau%20sagen%20kann%2CwiediesichdieimmopreiseseinerbestimmtenZeitraum%20entwickelt%20haben.JeglicheMischeffekte%2CdiewirklichPreisentwicklungverzerrenw%C3%BCrden%2Csinddadurcheliminiert.Mixeffekt%20w%C3%A4renzumBeispiel%2CwenninderWarenkorbinJahremehrimmobillenausM%C3%BCnchen%20w%C3%A4ren.Das%20w%C3%BCrde%20realistischePreisentwicklungverzerren..%3C/i%20%3E%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3E%3C%20b%20%3E%3C%20i%20%3E%C3%9CberInterHyp%20%3C/i%20%3E%3C/%20b%20%3E%3C/%20p%20%3E%3C%20p%20%3C%20i%20%3EDieinterHypGruppeisteinevonderf%C3%BChrendenAdressenf%C3%BCrprivateBaufinanzierungeninDeutschland.MitdenMarkeninterHyp%2CdiesichdirektanddieEndkundinnenund-kundenrichtetundProHyp%2Cdiesichandeinzelvermittlerinnen-und-vermittlerwendet%20hatdasUnternehmen2024einFinanzierungsvolumenvon22%2CbillionEuro%20erfolgreichbeiseinen500%20Finanzierungspartnernplatziert.Bei%20diesemProjektkombiniertdie%20interHypGruppevielfachausgezeichneteKompetenz%20ihrer%20FinanzierungsspezialistenmitderLeistungsf%C3%A4higkeitdereigenentwickeltenBaufinanzierungsplattformHOMEsowiekundenorientiertenDigitalangeboten.Die%20inter%20Hyp-Gruppe%20besch%C3%A4ftigtrund1600%20Mitarbeiterinnen-und-Mitarbeiterundzurzeitmehrals140Standortenpers%C3%B6nlichvorOrtf%C3%BCrihreKundenundPartnerpr%C3%A4sent..%3C/i%3E%3C/P%3E%0A%3Cp%3EPressekontakt%3A%3C/P%3E%0A%3Cp%3EConstantin%20von%20Harsdorf%2CChef%20vom%20Dienst.Interhyper%20AG.Domagkstra%C3%9Fe34%2C.80807M%C3%BCnchen.Telefon%3A%2B49%2889%29203071380%2CE-Mail%3Apresse%40interhyper.de%3Bhttps%3A//www.interhyper.de%3C/P%3E

%3Cp%3EDer%20Wirtschaftsrats%20hat%20Bedenken%20gegen%C3%BCber%20dem%20von%20Bundesarbeitsministerin%20B%C3%A4rbel%20Bas%20%28SPD%29%20pr%C3%A4sentierten%20Entwurf%20eines%20sogenannten%20%22Tariftreuegesetzes%22.%20Dieses%20Gesetz%20w%C3%BCrde%20Unternehmen%2C%20die%20nicht%20an%20Tarifvertr%C3%A4ge%20gebunden%20sind%2C%20bei%20%C3%B6ffentlichen%20Auftr%C3%A4gen%20ab%20einem%20Betrag%20von%2050.000%20Euro%20nahezu%20ausschlie%C3%9Fen.%20Der%20Grund%20daf%C3%BCr%20liegt%20in%20der%20erheblichen%20Erh%C3%B6hung%20des%20Nachweis-%20und%20B%C3%BCrokratieaufwands%20f%C3%BCr%20diese%20Unternehmen%2C%20die%20keinen%20ministeriell%20anerkannten%20Tarifabschluss%20vorweisen%20k%C3%B6nnen.%20Ein%20solcher%20Zwang%20zu%20Tarifvertr%C3%A4gen%20w%C3%BCrde%20jedoch%20gegen%20das%20verfassungsrechtlich%20garantierte%20Prinzip%20der%20Tarifautonomie%20versto%C3%9Fen%2C%20welches%20auch%20die%20negative%20Koalitionsfreiheit%20umfasst.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EWolfgang%20Steiger%2C%20Generalsekret%C3%A4r%20des%20Wirtschaftsrates%2C%20%C3%A4u%C3%9Fert%20sich%20dazu%3A%20%22Wenn%20Gewerkschaften%20%C3%BCberzogene%20Tarife%20durchsetzen%20wollen%2C%20m%C3%BCssen%20Unternehmen%20die%20Freiheit%20haben%2C%20sich%20diesen%20Vertr%C3%A4gen%20zu%20entziehen.%20Es%20ist%20zudem%20absurd%2C%20einerseits%20massive%20Schulden%20f%C3%BCr%20das%20Infrastruktur-Sonderverm%C3%B6gen%20aufzubauen%20und%20gleichzeitig%20Vergaberechtsvorschriften%20so%20kompliziert%20zu%20gestalten%2C%20dass%20es%20noch%20schwieriger%20wird%2C%20diese%20Mittel%20zeitnah%20und%20effizient%20in%20Projekte%20umzusetzen.%22%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EDie%20Tarifautonomie%20bildet%20einen%20zentralen%20Bestandteil%20der%20Sozialen%20Marktwirtschaft%20und%20hat%20unserem%20Land%20%C3%BCber%2075%20Jahre%20lang%20Wachstum%20sowie%20eine%20Teilhabe%20der%20Arbeitnehmer%20am%20Wohlstand%20erm%C3%B6glicht.%20Sie%20beinhaltet%20das%20Recht%20sowohl%20f%C3%BCr%20Arbeitnehmer%20als%20auch%20f%C3%BCr%20Arbeitgeberverb%C3%A4nde%20und%20Gewerkschaften%20zu%20entscheiden%20%E2%80%93%20ob%20sie%20sich%20diesen%20anschlie%C3%9Fen%20oder%20nicht.%20Ein%20wichtiger%20Aspekt%20des%20deutschen%20Modells%20ist%20dabei%20auch%20die%20negative%20Koalitionsfreiheit%3A%20Der%20Gesetzgeber%20darf%20keine%20Diskriminierung%20gegen%C3%BCber%20Betrieben%20zulassen%20deren%20Mitarbeiter%20freiwillig%20individuelle%20oder%20betriebliche%20Arbeitsvertr%C3%A4ge%20w%C3%A4hlen%20m%C3%B6chten.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EWolfgang%20Steiger%20f%C3%BCgt%20hinzu%3A%20%22Die%20SPD%20scheint%20bereit%20zu%20sein%20das%20Prinzip%20der%20negativen%20Koalitionsfreiheit%20aufzugeben%20um%20den%20Gewerkschaften%20erneut%20Vorteile%20einzur%C3%A4umen%3B%20dies%20geschieht%20auf%20Kosten%20nicht-tarifgebundener%20Unternehmen.%20Solch%20ein%20Vorgehen%20sollte%20von%20der%20Union%20entschieden%20abgelehnt%20werden.%22%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EPressekontakt%3A%3C/p%3E%0A%3Cp%3EPressestelle%3Cbr%20/%3EWirtschaftsrat%20der%20CDU%20e.V.%3Cbr%20/%3ETel.%3A%20030/24087-301%3Cbr%20/%3EE-Mail%3A%20pressestelle%40wirtschaftsrat.de%3C/p%3E

%60%60%60html%0A%3Cp%3Ezvoove%2C%20ein%20f%C3%BChrender%20Anbieter%20von%20Software-%20und%20KI-L%C3%B6sungen%20f%C3%BCr%20die%20Zeitarbeits-%2C%20Sicherheits-%20und%20Reinigungsbranche%2C%20hat%20Markus%20Budde%20zum%20neuen%20CEO%20f%C3%BCr%20den%20DACH-Raum%20im%20Bereich%20Staffing%20ernannt.%20In%20dieser%20Funktion%20wird%20Budde%20die%20umfassende%20Verantwortung%20f%C3%BCr%20das%20Personalwesen%20in%20Deutschland%2C%20%C3%96sterreich%20und%20der%20Schweiz%20%C3%BCbernehmen.%20Dazu%20geh%C3%B6ren%20Strategieentwicklung%2C%20Vertrieb%2C%20Technologieintegration%2C%20Produktinnovation%20sowie%20die%20Sicherstellung%20des%20Kundenerfolgs.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EMarkus%20Budde%20bringt%20langj%C3%A4hrige%20Erfahrung%20in%20der%20Branche%20mit%20und%20hat%20bei%20zvoove%20verschiedene%20F%C3%BChrungspositionen%20innegehabt.%20Zuletzt%20war%20er%20als%20COO%20DACH%20zust%C3%A4ndig%20f%C3%BCr%20die%20operative%20Leitung%20des%20Personaldienstleistungssegments.%20Zuvor%20leitete%20er%20erfolgreich%20den%20Vertrieb%20als%20SVP%20Sales%20und%20war%20Prokurist%20des%20Unternehmens.%20Sein%20tiefes%20Branchenverst%C3%A4ndnis%20geht%20%C3%BCber%20seine%20T%C3%A4tigkeit%20bei%20zvoove%20hinaus%3A%202014%20gr%C3%BCndete%20er%20das%20Softwareunternehmen%20rhb%2C%20das%20sich%20auf%20Datenanalysen%20im%20Bereich%20Personaldienstleistungen%20spezialisiert%20hat%3B%20dieses%20%C3%BCbergab%20er%202019%20an%20zvoove%20%E2%80%93%20ein%20Beweis%20seines%20unternehmerischen%20Weitblicks%20sowie%20seines%20fundierten%20Verst%C3%A4ndnisses%20der%20Branchenerfordernisse.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EMit%20seiner%20Ernennung%20zum%20CEO%20Staffing%20DACH%20verfolgt%20zvoove%20gezielt%20eine%20strategische%20Neuausrichtung%20im%20Personalgesch%C3%A4ft%20innerhalb%20der%20gesamten%20Region.%20Die%20klare%20regionale%20Verantwortlichkeit%20betont%20den%20Anspruch%20des%20Unternehmens%2C%20Kundenn%C3%A4he%20zu%20f%C3%B6rdern%20sowie%20technologische%20Innovationen%20und%20ma%C3%9Fgeschneiderte%20L%C3%B6sungen%20noch%20st%C3%A4rker%20in%20den%20Fokus%20zu%20r%C3%BCcken.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EZu%20seiner%20neuen%20Rolle%20%C3%A4u%C3%9Fert%20sich%20Markus%20Budde%3A%20%E2%80%9EIch%20freue%20mich%20sehr%20auf%20meine%20Verantwortung%20als%20CEO%20im%20Bereich%20Staffing%20f%C3%BCr%20den%20DACH-Markt.%20Mein%20Ziel%20ist%20es%20klar%20definiert%3A%20Wir%20wollen%20unseren%20Kunden%20sp%C3%BCrbare%20Ergebnisse%20liefern%20%E2%80%93%20mehr%20Effizienz%2C%20Wachstum%20und%20Wettbewerbsf%C3%A4higkeit%20erreichen.%20Dabei%20setze%20ich%20auf%20ein%20starkes%20Team%20mit%20einem%20klaren%20Fokus%20auf%20pragmatische%20L%C3%B6sungen%20f%C3%BCr%20branchenspezifische%20Herausforderungen.%E2%80%9C%20Er%20f%C3%BCgt%20hinzu%3A%20%E2%80%9EUnser%20Erfolg%20bemisst%20sich%20daran%2C%20wie%20gut%20unsere%20Kunden%20mit%20zvoove%20abschneiden.%E2%80%9C%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EOliver%20Muhr%2C%20CEO%20von%20zvoove%20erkl%C3%A4rt%20dazu%3A%20%E2%80%9EMit%20Markus%20Budde%20an%20der%20Spitze%20der%20DACH-Region%20setzen%20wir%20auf%20Kontinuit%C3%A4t%20sowie%20umfassende%20Marktkenntnis%20gepaart%20mit%20Umsetzungsst%C3%A4rke.%20Sein%20profundes%20Verst%C3%A4ndnis%20f%C3%BCr%20die%20Bed%C3%BCrfnisse%20in%20der%20Zeitarbeits-%20und%20Personaldienstleistungsbranche%20macht%20ihn%20zur%20idealen%20Wahl%20f%C3%BCr%20diese%20Schl%C3%BCsselposition%20%E2%80%93%20besonders%20jetzt%20da%20technologische%20Innovationen%20wie%20K%C3%BCnstliche%20Intelligenz%20enorme%20Chancen%20hinsichtlich%20Effizienzsteigerung%20und%20Wachstum%20bieten.%E2%80%9D%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%3Cb%3E%C3%9Cber%20zvoove%3C/b%3E%3C/p%3E%0A%3Cp%3Ezvoove%20ist%20weltweit%20f%C3%BChrend%20in%20Software-%20und%20KI-L%C3%B6sungen%20speziell%20ausgerichtet%20auf%20die%20Bereiche%20Personaldienstleistung%20sowie%20Reinigungssicherheitstechnik.%3Cbr%20/%3EIm%20dynamischen%20Umfeld%20von%20Zeitarbeitsfirmen%20bis%20hin%20zu%20privaten%20Sicherheitsdiensten%20optimiert%20zvoove%20Prozesse%20zur%20Steigerung%20von%20Effizienz%20und%20Wettbewerbsvorteilen%20durch%20digitale%20Transformation.%3Cbr%20/%3EDie%20End-to-End-Digitalisierung%20bietet%20Dienstleistern%20bessere%20Jobangebote%20%26%20Karrierechancen%20w%C3%A4hrend%20Unternehmen%20zuverl%C3%A4ssige%20Arbeitskr%C3%A4fte%20gewinnen%20k%C3%B6nnen%20-%20alles%20zur%20Verbesserung%20unserer%20Arbeitswelt.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EZirka%207.500%20Kunden%20vertrauen%20bereits%20auf%20zvoove%3B%20sie%20verwalten%20%C3%BCber%202%2C7%20Millionen%20Arbeitnehmer%2C%3Cbr%20/%3E19%20Milliarden%20Euro%20j%C3%A4hrliche%20Gehaltsabrechnungen%20sowie%20mehr%20als%20drei%20Millionen%20Bewerbungen%20j%C3%A4hrlich%20%C3%BCber%20unsere%20Plattform.%3Cbr%20/%3EWeltweit%20besch%C3%A4ftigt%20das%20Unternehmen%20rund%20750%20Mitarbeiter%20an%20insgesamt%2024%20Standorten%20in%20Europa%20%26%20Lateinamerika.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%3Cimg%20src%3D%22https%3A//mma.prnewswire.com/media/2722713/5427632/zvoove_Logo.jpg%22%20alt%3D%22Logo%22%3E%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3ESie%20k%C3%B6nnen%20hier%20den%20Orig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%3Cp%3E%3Ci%3EGemeinsame%20Anstrengungen%20zur%20Bew%C3%A4ltigung%20der%20zunehmenden%20Herausforderungen%20auf%20See%20in%20Bezug%20auf%20die%20Sicherheit%20der%20Navigation%20und%20die%20Sichtbarkeit%20wertvoller%20G%C3%BCter%20in%20gest%C3%B6rten%20GPS/GNSS-Umgebungen%3C/i%3E%3C/p%3E%0A%3Cp%3E%3Cb%3ENAL%20Research%3C/b%3E%2C%20ein%20innovatives%20Unternehmen%20aus%20den%20USA%2C%20das%20sich%20auf%20zuverl%C3%A4ssige%20Positionierungs-%2C%20Navigations-%20und%20Timing-L%C3%B6sungen%20%28APNT%29%20spezialisiert%20hat%2C%20arbeitet%20zusammen%20mit%20%3Cb%3ESGM%20Technology%20AS%3C/b%3E%2C%20einem%20f%C3%BChrenden%20Anbieter%20maritimer%20Technologiel%C3%B6sungen%20f%C3%BCr%20Handelsschifffahrt%20und%20Fischerei%2C%20sowie%20%3Cb%3ETschudi%20Shipping%20Company%3C/b%3E%2C%20einem%20renommierten%20Anbieter%20von%20maritimen%20Dienstleistungen%20und%20Logistik.%20Diese%20Partnerschaft%20wurde%20ins%20Leben%20gerufen%2C%20um%20eine%20leistungsstarke%20Produktlinie%20f%C3%BCr%20Navigation%20und%20Tracking%20im%20Handelssektor%20zu%20entwickeln%2C%20die%20durch%20das%20Low-Earth%20Orbit%20%28LEO%29-Satellitennetzwerk%20von%20Iridium%20unterst%C3%BCtzt%20wird.%3C/p%3E%0A%3Cp%3EDiese%20Kooperation%20reagiert%20auf%20den%20dringenden%20Bedarf%20an%20verl%C3%A4sslichem%20Tracking%20von%20Objekten%20sowie%20sicherer%20Navigation%20in%20gef%C3%A4hrlichen%20maritimen%20Umgebungen.%20Die%20Bedrohung%20durch%20St%C3%B6rungen%20des%20Global%20Positioning%20Systems%20%28GPS%29%20und%20des%20Global%20Navigation%20Satellite%20Systems%20%28GNSS%29%2C%20wie%20beispielsweise%20durch%20St%C3%B6rsignale%20oder%20Spoofing-Angriffe%2C%20hat%20weltweit%20ein%20alarmierendes%20Niveau%20erreicht.%20Laut%20NorthStandard%20berichteten%20Schifffahrtsbeh%C3%B6rden%20in%20einigen%20Regionen%20innerhalb%20der%20letzten%20sechs%20Monate%20von%20einem%20Anstieg%20betroffener%20Schiffe%20um%20350%20%25.%20Solche%20St%C3%B6rungen%20k%C3%B6nnen%20schwerwiegende%20Folgen%20haben%3A%20Kollisionen%2C%20Versp%C3%A4tungen%20im%20Transportwesen%20sowie%20erh%C3%B6hte%20Sicherheitsrisiken%20f%C3%BCr%20Besatzungsmitglieder.%3C/p%3E%0A%3Cp%3EIm%20Rahmen%20dieser%20strategischen%20Allianz%20bringen%20die%20Unternehmen%20ihre%20%C3%BCber%2025-j%C3%A4hrige%20Erfahrung%20bei%20NAL%20Research%20im%20Bereich%20APNT%20sowie%20Ortungstechnologien%20ein.%20Ziel%20ist%20es%2C%20L%C3%B6sungen%20zu%20entwickeln%2C%20die%20sich%20auf%20den%20Iridium%C2%AE%20PNT-Dienst%20st%C3%BCtzen%20%E2%80%93%20ein%20robustes%20L-Band-Signal%20mit%20vollst%C3%A4ndiger%20Authentifizierung%20gegen%20Spoofing-%20und%20Jamming-Angriffe.%20Zudem%20profitiert%20diese%20Zusammenarbeit%20von%20SGMs%20mehr%20als%2015-j%C3%A4hriger%20Expertise%20bei%20Technologien%20f%C3%BCr%20den%20kommerziellen%20Schiffsverkehr%20sowie%20der%20globalen%20Reichweite%20der%20Tschudi%20Shipping%20Company%20mit%20%C3%BCber%20140%20Jahren%20Erfahrung%20in%20Logistikdiensten.%20Die%20Initiative%20zielt%20darauf%20ab%2C%20Nutzern%20maritime%20Zuverl%C3%A4ssigkeit%20zu%20bieten%20%E2%80%93%20selbst%20unter%20Bedingungen%20mit%20GPS/GNSS-St%C3%B6rungen.%3C/p%3E%0A%3Cp%3E%E2%80%9EDer%20Schutz%20vor%20Schw%C3%A4chen%20im%20GPS-System%20ist%20mittlerweile%20unerl%C3%A4sslich%20geworden%E2%80%9C%2C%20erkl%C3%A4rt%20%3Cb%3ENAL%20Research%20Pr%C3%A4sident%20Robert%20Bills%3C/b%3E.%20%E2%80%9EDurch%20unsere%20Zusammenarbeit%20m%C3%B6chten%20wir%20umfassendes%20situatives%20Bewusstsein%20schaffen%20und%20somit%20die%20Sicherheit%20unserer%20Kunden%20auch%20unter%20extremsten%20Bedingungen%20erh%C3%B6hen.%E2%80%9C%20%3C/p%3E%0A%3Cp%3E%3Cb%3ESteffen%20Grefsg%C3%A5rd%3C/b%3E%2C%20CEO%20von%20SGM%20Technology%20AS%20sagt%3A%20%E2%80%9EIn%20der%20heutigen%20Seewelt%20sind%20Bedrohungen%20durch%20GPS-St%C3%B6rungen%20keine%20theoretische%20%C3%9Cberlegung%20mehr%3B%20sie%20sind%20Realit%C3%A4t%20geworden.%20Es%20ist%20entscheidend%20sicherzustellen%2C%20dass%20Navigationssysteme%20zuverl%C3%A4ssig%20funktionieren%20%E2%80%93%20nicht%20nur%20zum%20Schutz%20wertvoller%20Ladung%20sondern%20auch%20zum%20Wohle%20jener%20Seeleute.%E2%80%9D%20%3C/p%3E%0A%3Cp%3E%3Cb%3EFelix%20Tschudi%3C/b%3E%2C%20Vorsitzender%20der%20Tschudi%20Group%20erg%C3%A4nzt%3A%20%E2%80%9EAls%20Familienunternehmen%20in%20f%C3%BCnfter%20Generation%20haben%20wir%20viele%20Entwicklungen%20miterlebt%3B%20jedoch%20waren%20technologische%20Bedrohungen%20wie%20GPS-St%C3%B6rungen%20noch%20nie%20so%20pr%C3%A4sent%20wie%20heute.%22%20Er%20warnt%20vor%20ernsthaften%20Risiken%20f%C3%BCr%20Schiffssicherheit%20und%20Handelsrouten%3A%20%22Die%20Branche%20muss%20gemeinsam%20agieren%20um%20diesen%20Herausforderungen%20entgegenzutreten.%22%20%3C/p%3E%0A%3Cp%3E%22Wir%20freuen%20uns%20sehr%20dar%C3%BCber%2C%22%20so%20%3Cb%3EIridium%20Vizepr%C3%A4sident%20Rohit%20Braggs%3C/b%3E.%20%22Unsere%20Technologien%20erm%C3%B6glichen%20bereits%20jetzt%20zuverl%C3%A4ssige%20Ortungsdienste%20f%C3%BCr%20hochwertige%20Verm%C3%B6genswerte%20-%20was%20letztlich%20zur%20Sicherheit%20aller%20Seeleute%20beitr%C3%A4gt.%22%20%3C/p%3E%0A%3Cp%3EM%C3%B6chten%20Sie%20mehr%20%C3%BCber%20diese%20Partnerschaft%20erfahren%20oder%20erste%20Anfragen%20zum%20kombinierten%20APNT-Angebot%20stellen%3F%20Dann%20kontaktieren%20Sie%20bitte%20sales%40nalresearch.com.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%3Cstrong%3ENAL%20RESEARCH%20INFORMATIONEN%3A%3C/strong%3E%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3ENAL%20Research%20gilt%20als%20Vorreiter%20bei%20zuverl%C3%A4ssigen%20Konnektivit%C3%A4tsl%C3%B6sungen%20einschlie%C3%9Flich%20PNT-Technologien%20zur%20Erf%C3%BCllung%20zuk%C3%BCnftiger%20Anforderungen%20an%20Kommunikation%20und%20Datenintelligenz.%20Im%20Jahr%202024%20fusionierte%20NAL%20Research%20strategisch%20mit%20Blue%20Sky%20Network%20zur%20Optimierung%20ihrer%20Betriebsabl%C3%A4ufe%3B%20dies%20erm%C3%B6glicht%20eine%20breitere%20Palette%20an%20L%C3%B6sungen%20sowohl%20f%C3%BCr%20Unternehmen%20als%20auch%20Beh%C3%B6rden%20anzubieten.%3Cbr%20/%3E%20Das%20gemeinsame%20Portfolio%20umfasst%20neue%20Produkte%20aus%20Satelliten-%20%26%20Mobilfunktechnologie%20bis%20hin%20zu%20IoT-Tracking-L%C3%B6sungen.%3Cbr%20/%3E%20Weitere%20Informationen%20finden%20Sie%20unter%20www.nalresearch.com.%3C/p%3E%0A%0A%3Cstrong%3EINFORMATIONEN%20ZU%20SGM%20TECHNOLOGY%3A%3C/strong%3E%0A%0A%3Cbr%20/%3E%3Cbr%20/%3E%0A%20%0A%3Cpre%3ESgm%20Technology%20bietet%20seit%20%C3%BCber%20zehn%20Jahren%20innovative%20L%C3%B6sungen%20speziell%20zugeschnitten%20auf%20maritime%20Industrien%20an.%3Cbr%20/%3E%20Der%20Fokus%20liegt%20dabei%20stets%20darauf%20fortgeschrittene%20Systeme%20zur%20Meldung%20%26%20Verfolgung%20effizient%20umzusetzen%2C%3Cbr%20/%3E%20insbesondere%20innerhalb%20kommerzieller%20Fischerei%20oder%20seismischer%20%C3%9Cberwachung.%3Cbr%20/%3E%20Ihr%20Engagement%20zeigt%20sich%20deutlich%20darin%2C%3Cbr%20/%3E%20dass%20sie%20dem%20Sektor%20moderne%20Technologie%20bereitstellen%2C%3Cbr/%3E%20welche%20zuk%C3%BCnftigen%20Anforderungen%20gerecht%20werden%20kann.%3Ca%20href%3D%22http%3A//www.sgm-tech.com%22%3Ewww.sgm-tech.com%E3%80%82%3C/a%3E%3C/pre%3E%0A%0A%0A%3Cb%3EDIE%20TSCHUDI%20SHIPPING%20COMPANY%20IM%20%C3%9CBERBLICK%3A%3C/B%3E%0A%0A%3Cbr%20/%3E%3CBr%20/%3E%0A%0ADie%20Tschudi%20Shipping%20Company%20AS%20blickt%20zur%C3%BCck%20bis%20ins%20Jahr%201883%20als%20traditionsreiches%20Familienunternehmen%20welches%20seinen%20Hauptsitz%20Lysaker%20Norwegen%20hat%20.%3CBr/%3E%20Mit%20Tochtergesellschaften%20verteilt%20%C3%BCber%20mehrere%20europ%C3%A4ische%20L%C3%A4nder%20bietet%20es%20erstklassige%20Logistikdienstleistungen%20.%3CBr/%3E%20Durch%20ihren%20Unternehmergeist%20streben%20sie%20stets%20nach%20neuen%20L%C3%B6sungen%20gegen%20alte%20Herausforderungen%20%2C%20erkennen%20jedoch%20gleichzeitig%20Risiken%20bez%C3%BCglich%20elektronischer%20Kriegsf%C3%BChrung%20.%3CBr/%3E%20Daher%20freuen%20sie%20sich%20besonders%20darauf%20%2C%20gemeinsam%20mit%20NAL%20Research%20%26%20SGM%20Technology%20bew%C3%A4hrte%20Ans%C3%A4tze%20weiterzuentwickeln%20um%20sichere%20Kommunikationsl%C3%B6sunge%20anzubieten%20.%20Weitere%20Informationen%20finden%20Sie%20unter%20www.tschudigroup.com.%0A%0A%3Cb%3EKONTAKTINFORMATIONEN%20F%C3%9CR%20NAL%20RESEARCH%3A%3C/B%3E%0A%0Amedia%40nalresearch.com%0A%0A%3Cb%3EKONTAKTINFORMATIONEN%20F%C3%9CR%20SGM%20TECHNOLOGY%20%3A%3C/B%3E%0A%0Ahello%40sgmtech.no%0A%0A%3Cb%3EKONTAKTINFORMATIONEN%20F%C3%9CR%20DIE%20TSCHUDI%20GROUP%20%3A%3C/B%3E%0A%0Ahello%40tschudigroup.com%0A%0AMedienkontakt%3A%0A%0Amedia%40nalresearch.com%0ALogo%20-%20https%3A//mma.prnewswire.com/media/1738149/NAL_Research_Logo.jpg%0AFoto%20-%20https%3A//mma.prnewswire.com/media/2735941/NAL_Research_SGM_Technology_Tschudi_Shipping.jpg%0AView%20original%20content%3Ahttps%3A//www.prnewswire.com/news-releases/nal-research-sgm-technology-as-und-tschudi-shipping-company-kooperieren-bei-der-bereitstellung-einer-robusten-navigations--und-ortungslosung-fur-seehandelsschiffe-%0A302511916.html

%60%60%60html%0A%3Cp%3EDer%20Zentralverband%20Deutsches%20Kraftfahrzeuggewerbe%20%28ZDK%29%20%C3%A4u%C3%9Fert%20Bedenken%20hinsichtlich%20der%20m%C3%B6glichen%20Auswirkungen%20von%20Gegenz%C3%B6llen%20der%20EU%20im%20laufenden%20Handelsstreit%20mit%20den%20USA.%20Falls%20die%20Europ%C3%A4ische%20Union%20Strafz%C3%B6lle%20auf%20in%20den%20USA%20hergestellte%20Fahrzeuge%20einf%C3%BChrt%2C%20k%C3%B6nnten%20die%20Preise%20f%C3%BCr%20Autok%C3%A4ufer%20in%20Deutschland%20erheblich%20steigen%20%E2%80%93%20insbesondere%20bei%20Fahrzeugen%20deutscher%20Marken%2C%20die%20in%20den%20Vereinigten%20Staaten%20produziert%20und%20nach%20Europa%20exportiert%20werden.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%22Die%20Einf%C3%BChrung%20zus%C3%A4tzlicher%20Gegenz%C3%B6lle%20k%C3%B6nnte%20zu%20signifikanten%20Preissteigerungen%20auf%20dem%20Neuwagenmarkt%20f%C3%BChren%22%2C%20so%20ZDK-Pr%C3%A4sident%20Thomas%20Peckruhn.%20%22Das%20w%C3%BCrde%20auch%20deutsche%20Modelle%20betreffen%2C%20die%20aus%20US-Produktion%20stammen.%20F%C3%BCr%20den%20Automobilhandel%20w%C3%A4re%20das%20kaum%20vermittelbar%20und%20w%C3%BCrde%20die%20bereits%20ged%C3%A4mpfte%20Kaufbereitschaft%20der%20Verbraucher%20weiter%20negativ%20beeinflussen.%22%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EDer%20deutsche%20Automobilhandel%20sieht%20sich%20seit%20Beginn%20der%20Coronapandemie%20mit%20einer%20sinkenden%20Nachfrage%20und%20steigenden%20Kosten%20konfrontiert.%20Der%20ZDK%20warnt%20davor%2C%20dass%20weitere%20Preiserh%C3%B6hungen%20durch%20handelspolitische%20Ma%C3%9Fnahmen%20diese%20Situation%20noch%20versch%C3%A4rfen%20w%C3%BCrden.%20%22Insbesondere%20im%20stark%20nachgefragten%20Mittelklasse-Segment%20haben%20viele%20Kunden%20bereits%20ihre%20Preisgrenzen%20erreicht.%20Wenn%20hier%20zus%C3%A4tzliche%20Z%C3%B6lle%20erhoben%20werden%2C%20bleiben%20viele%20Fahrzeuge%20unverkauft%22%2C%20erkl%C3%A4rt%20Peckruhn.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EDer%20ZDK%20fordert%20daher%20von%20der%20EU-Kommission%20eine%20besonnene%20Herangehensweise%20an%20die%20Zollpolitik.%20Gegenz%C3%B6lle%20sollten%20nicht%20zum%20Nachteil%20f%C3%BCr%20die%20eigene%20Industrie%20und%20den%20Handel%20werden.%20%22Was%20als%20Antwort%20auf%20US-Z%C3%B6lle%20gedacht%20ist%2C%20kann%20schnell%20zur%20Belastung%20f%C3%BCr%20tausende%20mittelst%C3%A4ndische%20Autoh%C3%A4user%20in%20Deutschland%20sowie%20f%C3%BCr%20hunderttausende%20Kunden%20f%C3%BChren%2C%20denen%20dann%20ein%20neues%20Auto%20schlichtweg%20unerschwinglich%20wird%22%2C%20betont%20Peckruhn.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3ESeit%20dem%203.%20April%20erheben%20die%20USA%20einen%20zus%C3%A4tzlichen%20Zollsatz%20von%2025%20Prozent%20auf%20importierte%20Fahrzeuge%20aus%20anderen%20L%C3%A4ndern%20als%20den%20USA.%20Sollte%20bis%20zum%201.%20August%20keine%20Einigung%20mit%20der%20EU%20erzielt%20werden%20k%C3%B6nnen%2C%20droht%20Pr%C3%A4sident%20Donald%20Trump%20mit%20einem%20Anstieg%20des%20Zollsatzes%20auf%2030%20Prozent.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EDie%20vollst%C3%A4ndige%20Pressemitteilung%20finden%20Sie%20unter%20www.kfzgewerbe.de.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EBei%20Fragen%20oder%20Anliegen%20stehen%20wir%20Ihnen%20gerne%20zur%20Verf%C3%BCgung.%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3EPressekontakt%3A%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3EAndreas%20Cremer%2C%3Cbr%20/%3EStellv.%20Pressesprecher%3Cbr%20/%3ETel.%3A%200173/6400542%3Cbr%20/%3EE-Mail%3A%20cremer%40kfzgewerbe.de%3C/p%3E%0A%60%60%60

%60%60%60html%0A%3Cp%3EDie%20Bauwirtschaft%20in%20Deutschland%20unterst%C3%BCtzt%20die%20Initiative%20der%20Bundesregierung%2C%20die%20Planung%20und%20Beschaffung%20f%C3%BCr%20die%20Bundeswehr%20zu%20beschleunigen.%20Angesichts%20sicherheitspolitischer%20Herausforderungen%20ist%20entschlossenes%20Handeln%20erforderlich.%20Felix%20Pakleppa%2C%20Hauptgesch%C3%A4ftsf%C3%BChrer%20des%20Zentralverbands%20Deutsches%20Baugewerbe%2C%20warnt%20jedoch%20davor%2C%20dass%20der%20Mittelstand%20dabei%20nicht%20benachteiligt%20werden%20darf.%20Er%20%C3%A4u%C3%9Fert%20Bedenken%20gegen%C3%BCber%20dem%20aktuellen%20Gesetzentwurf%20zur%20Beschleunigung%20von%20R%C3%BCstungs-%20und%20Infrastrukturprojekten%20der%20Bundeswehr%2C%20welcher%20eine%20generelle%20Aussetzung%20des%20Losgrundsatzes%20vorsieht.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%22Die%20Aussetzung%20des%20Losgrundsatzes%20sowie%20eine%20geb%C3%BCndelte%20Vergabe%20sind%20im%20Kontext%20milit%C3%A4rischer%20Beschaffungen%20nachvollziehbar%20%E2%80%93%20beispielsweise%20bei%20Technik%20oder%20Systemen%20zur%20Verbesserung%20der%20Verteidigungsf%C3%A4higkeit.%20Allerdings%20sollten%20Bauprojekte%20und%20andere%20nicht-milit%C3%A4rische%20Vorhaben%20nicht%20pauschal%20ausgenommen%20werden%2C%22%20erkl%C3%A4rt%20er.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EEs%20sei%20weiterhin%20notwendig%2C%20faire%20Vergabeverfahren%20zu%20gew%C3%A4hrleisten%2C%20die%20den%20lokalen%20Mittelstand%20aktiv%20einbeziehen.%20Die%20bew%C3%A4hrte%20Praxis%20der%20Losvergabe%20sei%20hierbei%20entscheidend%3A%20Sie%20f%C3%B6rdert%20den%20Wettbewerb%20und%20wirtschaftliche%20Effizienz%20und%20st%C3%A4rkt%20zudem%20l%C3%A4ndliche%20Regionen.%20Schnelligkeit%20d%C3%BCrfe%20niemals%20auf%20Kosten%20von%20fairen%20Wettbewerbsbedingungen%20gehen.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EWir%20fordern%20daher%20eine%20Einschr%C3%A4nkung%20der%20geplanten%20Ausnahme%20vom%20Losverfahren%20auf%20milit%C3%A4rische%20Anschaffungen%20sowie%20das%20Streichen%20von%20%C2%A7%208%20Abs.%202%20des%20Gesetzentwurfs.%20Zudem%20sollen%20mittelstandsfreundliche%20Vergabeverfahren%20mit%20gerechten%20Eignungskriterien%20eingef%C3%BChrt%20werden%3B%20auch%20sollte%20eine%20fr%C3%BChzeitige%20Einbindung%20lokaler%20Betriebe%20erfolgen%20sowie%20die%20Schwellenwerte%20gesenkt%20werden%3A%20Freih%C3%A4ndige%20Auftr%C3%A4ge%20bis%20maximal%20500.000%20Euro%20und%20Direktvergaben%20bis%20maximal%20100.000%20Euro.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EDie%20deutsche%20Bauwirtschaft%20ist%20stark%20mittelstandsorientiert%3A%20%C3%9Cber%2099%20Prozent%20aller%20deutschen%20Baufirmen%20besch%C3%A4ftigen%20weniger%20als%20100%20Mitarbeiterinnen%20und%20Mitarbeiter.%20Unsere%20Unternehmen%20sind%20regional%20verwurzelt%20und%20bereit%2C%20effizient%20an%20den%20Bauvorhaben%20der%20Bundeswehr%20mitzuwirken.%20Wer%20diese%20Expertise%20ausschlie%C3%9Ft%20oder%20den%20Mittelstand%20bei%20Auftr%C3%A4gen%20ignoriert%2C%20verpasst%20nicht%20nur%20wirtschaftliche%20Chancen%20sondern%20sch%C3%A4digt%20auch%20das%20gesellschaftliche%20Vertrauen.%22%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%3Cb%3EHintergrund%3C/b%3E%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3EDer%20sogenannte%20Losgrundsatz%20stellt%20ein%20zentrales%20Element%20im%20Vergaberecht%20dar%3B%20er%20verpflichtet%20%C3%B6ffentliche%20Auftraggeber%20dazu%2C%20umfangreiche%20Bauauftr%C3%A4ge%20in%20kleinere%20eigenst%C3%A4ndig%20umsetzbare%20Lose%20aufzuteilen.%20Dies%20hat%20zum%20Ziel%20kleinen%20und%20mittleren%20Unternehmen%20%28KMU%29%20faire%20Teilnahmechancen%20an%20%C3%B6ffentlichen%20Ausschreibungen%20zu%20bieten%20%E2%80%93%20ein%20Prinzip%20dessen%20Wirksamkeit%20sich%20in%20der%20Praxis%20bew%C3%A4hrt%20hat%3A%20Es%20f%C3%B6rdert%20Wettbewerbsvorteile%20st%C3%A4rkt%20regionale%20Strukturen%20sowie%20sorgt%20f%C3%BCr%20lokale%20Wertsch%C3%B6pfung.%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3ELaut%20dem%20aktuellen%20Gesetzentwurf%20zur%20Beschleunigung%20von%20R%C3%BCstungs-%20sowie%20Infrastrukturprojekten%20soll%20dieser%20Grundsatz%20jedoch%20weitgehend%20au%C3%9Fer%20Kraft%20gesetzt%20werden%20%E2%80%93%20sowohl%20f%C3%BCr%20milit%C3%A4rische%20wie%20auch%20f%C3%BCr%20nicht-milit%C3%A4rische%20Anschaffungen%20wie%20etwa%20Bauma%C3%9Fnahmen%20an%20Liegenschaften%20wird%20dies%20angestrebt%20.%20Diese%20allgemeine%20Ausnahme%20k%C3%B6nnte%20dazu%20f%C3%BChren%20%2C%20dass%20regionale%20mittelst%C3%A4ndische%20Unternehmen%20zunehmend%20aus%20dem%20Prozess%20ausgeschlossen%20w%C3%BCrden%20.%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3EZudem%20existieren%20bereits%20praktikable%20Regelungen%20innerhalb%20des%20Vergaberechts%20%2C%20welche%20Abweichungen%20vom%20Losprinzip%20erlauben%20.%20Eine%20vollst%C3%A4ndige%20Abschaffung%20dieses%20Vorrangs%20w%C3%A4re%20somit%20unn%C3%B6tig%20gef%C3%A4hrlich%20%3B%20sie%20w%C3%BCrde%20den%20Mittelstand%20schw%C3%A4chen%20%2C%20den%20Wettbewerb%20reduzieren%20%26%20widerspricht%20dem%20Ziel%20einer%20effizienten%20%C3%B6ffentlichen%20Beschaffung%20.%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3EPressekontakt%3A%3C/p%3E%0A%20%20%0A%3Cp%3EIris%20Rabe%3Cbr%20/%3ELeiterin%20Abteilung%20Kommunikation%2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%60%60%60html%0A%3Cp%3E%3Ci%3EDie%20Videoreihe%20von%20Rockwell%20Automation%20mit%20F%C3%BChrungspers%C3%B6nlichkeiten%20verdeutlicht%2C%20wie%20datenbasierte%20Prozesse%20zur%20Optimierung%20von%20Fertigungsabl%C3%A4ufen%20beitragen%2C%20die%20Widerstandsf%C3%A4higkeit%20erh%C3%B6hen%20und%20die%20Mitarbeiter%20st%C3%A4rken.%3C/i%3E%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3ERockwell%20Automation%2C%20Inc.%20%28NYSE%3A%20ROK%29%2C%20der%20weltweit%20f%C3%BChrende%20Anbieter%20im%20Bereich%20industrielle%20Automatisierung%20und%20digitale%20Transformation%2C%20erweitert%20seine%20beliebte%20ROKStudios-Videoserie%20um%20neue%20informative%20Inhalte.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EDie%20neueste%20Staffel%20richtet%20sich%20besonders%20an%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20in%20der%20Industrie%20und%20umfasst%20Interviews%20mit%20verschiedenen%20Gesch%C3%A4ftsinhabern%2C%20CEOs%2C%20CTOs%20sowie%20anderen%20Experten.%20Diese%20teilen%20ihre%20Erkenntnisse%20dar%C3%BCber%2C%20wie%20sie%20digitale%20Technologien%20effektiv%20nutzen.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%E2%80%9EIn%20der%20heutigen%20Gesch%C3%A4ftswelt%20ist%20Digitalisierung%20unerl%C3%A4sslich%20f%C3%BCr%20den%20Erfolg%20in%20einem%20modernen%20industriellen%20Umfeld%E2%80%9C%2C%20so%20Jan%20Van%20Den%20Bossche%2C%20Regional%20Vice%20President%20f%C3%BCr%20Technologie%20%26%20Fachwissen%20in%20EMEA%20bei%20Rockwell%20Automation.%20%E2%80%9EEs%20gibt%20kaum%20noch%20H%C3%BCrden%20auf%20dem%20Weg%20zur%20digitalen%20Transformation.%20Die%20Vorteile%20%E2%80%93%20selbst%20kurzfristig%20%E2%80%93%20k%C3%B6nnen%20enorm%20sein%3B%20dies%20wird%20durch%20die%20Beispiele%20in%20diesen%20Interviews%20deutlich.%20Ich%20empfehle%20Herstellern%20dringend%2C%20sich%20diese%20neue%20Serie%20anzusehen%3B%20sie%20werden%20Parallelen%20zu%20ihren%20eigenen%20gesch%C3%A4ftlichen%20Herausforderungen%20sowie%20operativen%20Zielen%20erkennen.%E2%80%9C%20%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EZu%20den%20Inhalten%20der%20neuen%20Staffel%20geh%C3%B6ren%3A%3C/p%3E%0A%3Cul%3E%0A%3Cli%3ECristiana%20DiChio%20und%20Marcello%20Ciancio%20von%20Tetra%20Pak%20erl%C3%A4utern%20in%20separaten%20Gespr%C3%A4chen%20ihr%20digitales%20strategisches%20Denken%20und%20wie%20ihr%20Unternehmen%20KI%20einsetzt%2C%20um%20die%20Resilienz%20ihrer%20Lieferketten%20zu%20steigern%20sowie%20Cybersicherheit%20zu%20definieren%20-%20unterst%C3%BCtzt%20durch%20eine%20enge%20Zusammenarbeit%20mit%20Rockwell%20Automation.%3C/li%3E%0A%3Cli%3EMartina%20Stefanon%20von%20IMA%20Digital%20und%20Simone%20Capponcelli%20von%20IMA%20E-Commerce%20f%C3%BChren%20die%20Zuschauer%20durch%20separate%20Interviews%20%C3%BCber%20KI-gest%C3%BCtzte%20Dienstleistungen%20bzw.%20modulare%20Automatisierung%20und%20erkl%C3%A4ren%20dabei%20den%20Einsatz%20intelligenter%20Maschinen%20sowie%20Betriebsdatenanalysen%20zur%20kontinuierlichen%20Leistungssteigerung%20und%20Schaffung%20wettbewerbsf%C3%A4higer%20Vorteile%20innerhalb%20der%20IMA%20Gruppe.%3C/li%3E%0A%3Cli%3EDaniele%20Tocco%20vom%20Standort%20Fluorsid%20beschreibt%20anhand%20fortschrittlicher%20Prozesssteuerungstechniken%20seinen%20Ansatz%20zur%20Minderung%20von%20Rohstoffschwankungen%3B%20dies%20f%C3%BChrt%20nicht%20nur%20zu%20einem%20reduzierten%20Verbrauch%20sondern%20auch%20zu%20einer%20kohlenstoff%C3%A4rmeren%20Betriebsweise%20des%20Unternehmens.%3C/li%3E%0A%3Cli%3EGraham%20Jennings%20als%20Direktor%20f%C3%BCr%20digitale%20L%C3%B6sungen%20bei%20inControl%20Systems%20betont%20die%20Notwendigkeit%20einer%20engen%20Zusammenarbeit%20zwischen%20Mensch%20und%20Technologie%20als%20Grundlage%20f%C3%BCr%20Industrie%204.0-Initiativen%3B%20er%20hebt%20hervor%2C%20dass%20Partnerschaften%20sowie%20Unternehmenskultur%20entscheidend%20sind%20f%C3%BCr%20einen%20Wettbewerbsvorteil.%3C/li%3E%0A%3Cli%3EKenneth%20Sjo%20Samuelsen%20als%20CTO/Technischer%20Direktor%20bei%20Mongstad%20Tavleteknikk%20spricht%20%C3%BCber%20Herausforderungen%20beim%20Zusammenspiel%20moderner%20Cyber-Gesetze%20mit%20veralteten%20Technologien%3B%20er%20zeigt%20auf%20wie%20Projekte%20zur%20Lebenszyklusverl%C3%A4ngerung%20durch%20digitale%20Arbeitsabl%C3%A4ufe%20neue%20Impulse%20setzen%20k%C3%B6nnen%20w%C3%A4hrend%20sie%20gleichzeitig%20Voraussetzungen%20f%C3%BCr%20zuk%C3%BCnftige%20autonome%20Betriebe%20schaffen.%3C/li%3E%0A%3C/ul%3E%0A%0A%3Cp%3EDiese%20neuen%20Videos%20wurden%20w%C3%A4hrend%20der%20k%C3%BCrzlich%20stattgefundenen%20ROKLive%20EMEA-Veranstaltung%20in%20Rom%20aufgezeichnet%20und%20erg%C3%A4nzen%20mehr%20als%20100%20fr%C3%BChere%20Aufzeichnungen%20im%20ROKStudios-Portal%20mit%20Beitr%C3%A4gen%20f%C3%BChrender%20Pers%C3%B6nlichkeiten%20aus%20Rockwell%20Automation.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%3Cb%3EN%C3%A4here%20Informationen%20%C3%BCber%20Rockwell%20Automation%3C/b%3E%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3ERockwell%20Automation%20ist%20ein%20globaler%20Vorreiter%20im%20Bereich%20industrielle%20Automatisierung%20sowie%20digitaler%20Transformation%20%28NYSE%3A%20ROK%29.%20Wir%20verbinden%20menschliche%20Kreativit%C3%A4t%20mit%20technologischem%20Potenzial%20um%20Grenzen%20des%20Machbaren%20neu%20auszuloten%20%E2%80%93%20stets%20darauf%20bedacht%20eine%20produktivere%20ebenso%20wie%20nachhaltigere%20Welt%20zu%20schaffen.%20Mit%20Hauptsitz%20in%20Milwaukee/Wisconsin%20besch%C3%A4ftigt%20das%20Unternehmen%20zum%20Ende%20des%20Gesch%C3%A4ftsjahres%202024%20rund%2027.000%20Probleml%C3%B6serinnen%20und%20Probleml%C3%B6ser%20weltweit%20t%C3%A4tig%20f%C3%BCr%20Kunden%20aus%20mehr%20als%20100%20L%C3%A4ndern.%3Cbr%20/%3EF%C3%BCr%20weitere%20Informationen%20dar%C3%BCber%20wie%20wir%20vernetzte%20Unternehmen%20innerhalb%20der%20Industrie%20zum%20Leben%20erwecken%20besuchen%20Sie%20bitte%20%3Ca%20href%3D%22http%3A//www.rockwellautomation.com%22%3Eunsere%20Webseite%3C/a%3E.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3E%3Cimg%20src%3D%22https%3A//mma.prnewswire.com/media/2732655/Martina.jpg%22%20alt%3D%22Foto%22%3E%3C/p%3E%0A%20%0A%3Cp%3E%3Cimg%20src%3D%22https%3A//mma.prnewswire.com/media/1981317/Rockwell_Automation_Logo.jpg%22%20alt%3D%22Logo%22%3E%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EEinen%20Blick%20auf%20den%20Originalinhalt%20werfen%20Sie%20hier%3A%20%3Ca%20href%3D%22https%3A//www.prnewswire.com/de/pressemitteilungen/industrie-experten-definieren-digitale-technologien-und-strategien-um-betriebskritische-ergebnisse-voranzutreiben-302510487.html%22%3EOriginalcontent%3C/a%3E.%3C/p%3E%0A%0A%3Cp%3EPressekontakt%3A%3C/p%3E%0A%20%0A%3Cp%20%3EStanley%20Miller%2C%3Cbr%20/%3E%20samiller1%40ra.rockwell.com%3C/p%3E%0A%60%60%60