- Die Abstimmung über das Ende der Tangle DAO LLC und das Bereitstellen von 9,3 Millionen Dollar für Infrastruktur und das Marketing hat eine hitzige Governance-Debatte ausgelöst.
- Kritik gibt es an der geplanten Abschaffung öffentlicher Abstimmungen, mangelnder Transparenz und fehlender Erfahrung des Komitees.
Der Vorschlag SGP-0012 zielt darauf ab, die Tangle DAO LLC innerhalb von sechs bis acht Monaten aufzulösen und ihre 9,3 Millionen Dollar in die Infrastruktur und das Marketing von IOTA Rebased zu transferieren. Die Abstimmung läuft bis zum 18. August und erfordert eine einstimmige Zustimmung der Mitglieder mit Trust Level 1 oder, um in die zweite Phase zu gelangen.
Vote now on SGP-0012: IOTA Network Fund Proposal – Tangle DAO Phase 2
This proposal focuses on expanding IOTA infrastructure and ecosystem growth.
The community vote is open — review the details and cast your vote here: https://t.co/pER1ABy0W2— IOTA (@iota) August 11, 2025
SGP-0012 würde das Tangletreasury-Zuschussprogramm beenden, das $680.000 an 25 Projekte aus 66 Anträgen vergeben hat, so dass $700.000 unausgezahlt blieben. Die Betriebskosten belaufen sich auf 250.000 Dollar, etwa 25 % der Gesamtausgaben. Die Befürworter argumentieren, dass die geringe Nachfrage nach den Zuschüssen und die Überschneidung mit dem Programm der IOTA-Stiftung es rechtfertigen, alle verbleibenden Mittel in die Infrastruktur und die Öffentlichkeitsarbeit zu investieren, bevor die DAO planmäßig aufgelöst wird.
Der Vorschlag sieht vor, dass 100.000 Dollar in die Auflösung der DAO fließen, während der Rest in einen „IOTA-Infrastrukturfonds“ fließt, um Börsenlistings, Verwahrungsdienste, Wallets, Brücken, Orakel, Indexer, Compliance-Tools und Marketingkampagnen zu finanzieren. Ein dreiköpfiges Komitee, das das derzeitige fünfköpfige Gremium ersetzt, würde den Fonds im Rahmen eines 2-von-3-Multisignaturmodells ohne Wahlen durch die Gemeinschaft verwalten.
Befürworter wollen IOTAs Infrastruktur-Rollout beschleunigen
Der Vorschlag entstand nach dem Start von IOTA Rebased im Mai 2025, einem Netzwerk, das auf der MoveVM basiert. Während ein Großteil des Systems in Betrieb geht, behindert der Mangel an Indexern, Oracles, Bridges und Listings die Akzeptanz. Befürworter sagen, dass eine gezielte Finanzierung diese Lücken schließen, die Verfügbarkeit von Diensten verbessern und das Bewusstsein des Mainstreams erhöhen wird, um IOTA zu helfen, mit größeren Netzwerken zu konkurrieren.
Die Komitee-Positionen im Rahmen des SGP-0012 würden von Linus Naumann als Program Lead und Yi-Wei Lin und WiWi als Co-Leads besetzt. Jeder von ihnen würde 50 Dollar pro Stunde verdienen, wobei der Leiter 40 Stunden pro Woche und jeder Co-Leiter 20 Stunden arbeiten würde. Zuschüsse in beliebiger Höhe würden durch eine einfache Mehrheit des Ausschusses genehmigt, wobei es keine Obergrenze für die Zuweisungsbeträge gibt.
Die Ausgaben des Infrastrukturfonds müssen innerhalb von sechs bis acht Monaten nach Verabschiedung des Vorschlags abgeschlossen sein. Die DAO würde sich dann nach dem Recht der Marshallinseln auflösen, alle Verpflichtungen begleichen und die verbleibenden Vermögenswerte an eine gemeinnützige Organisation übertragen. Ein Abschlussbericht würde alle Zuschüsse und Ausgaben, die während des Ausgabenzeitraums getätigt wurden, zusammenfassen.
Gegner fordern verlängerte DAO-Laufzeit und transparente Mittel-Verwendung
Die Gegner behaupten, dass der Vorschlag die öffentliche Abstimmung, die Rechenschaftspflicht und die expliziten Regeln abschafft. Sie geben an, dass der Vorschlag ohne eine Abstimmung des gesamten Ausschusses veröffentlicht wurde, obwohl der Programmleiter als Unterzeichner hinzugefügt wurde. Sie beschweren sich außerdem darüber, dass eine Abstimmung über die Neuzuweisung der IOTA-Treasury-Mittel nur in der Shimmer-Community, nicht aber in der gesamten Community durchgeführt wurde.
Sie argumentieren, dass die begrenzte Stipendienvergabe-Aktivität des letzten Jahres auf die Unsicherheit während der Umstellung von Stardust auf die MoveVM zurückzuführen sei. Ein alternativer Plan würde die Laufzeit der DAO verlängern, die Governance zu IOTA migrieren, Abstimmungstools entwickeln und die Infrastruktur nach neuen Regeln finanzieren.
Einige stellen die Erfahrung des nominierten Komitees im Umgang mit hochwertigem Marketing und globaler Notierung infrage. Obwohl sie in IOTA-Rollen und der technischen Bewertung erfahren sind, ist seine Erfahrung in der Öffentlichkeitsarbeit und bei Verhandlungen unklar. Kritiker fordern die Einbeziehung von Experten und die Durchsetzung von Transparenz vor der Neuzuweisung der Gelder.