Viele Unternehmen versuchen, durch einzelne Maßnahmen im Arbeitsschutz schnelle Verbesserungen zu erzielen. Doch die Praxis zeigt, dass solche Ansätze selten von Dauer sind. Wer wirklich eine tiefgreifende Veränderung anstrebt, muss die gesamte Unternehmenskultur ins Visier nehmen. Genau hier setzt WandelWerker Consulting GmbH an.
Unternehmen erhoffen sich oft, mit punktuellen Maßnahmen ihre Sicherheitskultur zu verbessern. Doch das greift meist zu kurz. Eine Unternehmenskultur ist ein komplexes Netzwerk aus Werten und Prozessen; alles hängt zusammen und verändert man nur einen Aspekt, bleibt der Rest unverändert. Deshalb verpuffen Einzelmaßnahmen häufig ohne nachhaltige Wirkung und führen letztlich zur Skepsis unter den Mitarbeitenden gegenüber weiteren Initiativen.
Anna Ganzke von WandelWerker Consulting GmbH erklärt: „Eine Kultur lässt sich nicht durch isolierte Aktionen ändern; nachhaltiger Wandel gelingt nur mit einem systemischen Ansatz.“
Stefan Ganzke ergänzt: „Wir helfen Unternehmen dabei, Arbeitsschutz als integralen Bestandteil ihrer Strategie zu verstehen.“ Mit einem ganzheitlichen Ansatz berücksichtigt WandelWerker Strukturen, Kommunikation und Verhalten gleichermaßen – weg von starren Vorgaben hin zu individuellen Strategien für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Warum Einzelmaßnahmen oft scheitern
Eingeführte Einzelmaßnahmen zeigen zunächst Wirkung; doch bald kehrt der alte Trott zurück – die Kultur bleibt unberührt. Organisationen funktionieren nicht wie Baukästen: Man kann nicht einfach ein Teil austauschen ohne das Gesamtsystem einzubeziehen.
Anhand verhaltensorientierter Begehungen wird dies deutlich: Oftmals fehlt es an klaren Prozessen zur Weiterverarbeitung der Beobachtungen in echte Transformationen – was lediglich kurzfristige Effekte erzeugt.
Scheitern diese Aktionen regelmäßig steigt zudem die Skepsis unter den Beschäftigten gegenüber neuen Initiativen stark an – sie verlieren den Glauben daran dass grundlegende Verbesserungen möglich sind oder jemals eintreten werden können laut Stefan Ganzke .
Ein Plan für nachhaltigen Wandel
Anstelle von Stückwerk verfolgt wandelwerker consulting gmbh eine durchdachte strategie : bei rund 90 prozent aller projekte beginnt unsere zusammenarbeit stets mit einer eingehenden analyse sowie workshops gemeinsam geführt zwischen führungskräften & mitarbeitern um aktuelle situation herauszufinden : wo steht firma ? welche ziele sollen erreicht werden? wie gelingen diese schritte im passenden tempo?
Daraus entsteht dann maßgeschneiderter dreijahresplan inklusive handlungsfelder befähigung personal regelmäßiger kommunikation safety boards interne kampagnen stabile organisationsstrukturen moderne verhaltensbasierte maßnahmen sicherheitskurzgespräche präventive kennzahlen etc…
„Große Ziele müssen in kleine machbare Schritte übersetzt werden damit Organisation wandeln kann ohne überfordert sondern gestärkt hervorgeht“ erklärt stefan ganzke weiter .
Zudem profitieren wir enorm dank erfahrung unseres teams bestehend aus ehemaligen sicherheitsingenieuren leitenden angestellten arbeits- organisationspsychologen fachspezialisten arbeitssicherheit uvm… „wir kennen typische stolperfallen praxis selbst erlebt haben betont stefan“
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