Wenn erfahrene Mitarbeiter plötzlich entlassen oder in den Vorruhestand geschickt werden, stehen sie oft vor der Frage: Ist das das Ende oder gibt es noch Möglichkeiten? Besonders Menschen über 50 sehen sich häufig mit verschlossenen Türen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert. Doch gerade die Selbstständigkeit kann eine rettende Lösung sein – vorausgesetzt, sie wird gut durchdacht.
„Das größte Hindernis ist nicht das Alter, sondern der eigene Zweifel“, erklärt Dr. Hans-Peter Luippold. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Betroffene ihre Fähigkeiten in ein erfolgreiches Geschäftsmodell umwandeln können und warum Berufserfahrung ein entscheidender Erfolgsfaktor sein kann.
Wenn das Unternehmen einen nicht mehr benötigt
Manchmal kündigt sich der Wandel leise an, manchmal geschieht er abrupt. Wer lange im Berufsleben steht, kennt diese Situationen: Projekte verschwinden unerwartet, Budgets werden gekürzt und neue Vorgesetzte setzen andere Prioritäten. Eine scheinbar sichere Position wird plötzlich unsicher.
Die Ursachen dafür sind vielfältig. Oft führen neue Führungskräfte zu Umstrukturierungen und ganze Abteilungen werden überflüssig gemacht. Mitarbeiter geraten ins Abseits und werden bei Beförderungen ignoriert oder von wichtigen Projekten ausgeschlossen. Politische Spielchen innerhalb des Unternehmens sowie kulturelle Unterschiede können Karrieren zusätzlich hemmen. Dazu kommen Überlastung am Arbeitsplatz, mangelnde Anerkennung für geleistete Arbeit sowie technologische Veränderungen und sinkende Boni als weitere Faktoren hinzu.
Neustart durch Selbstständigkeit
Anstatt den Karriereweg als beendet zu betrachten könnte dies auch eine Gelegenheit für einen Neuanfang darstellen – insbesondere durch die Option zur Selbstständigkeit bei sorgfältiger Planung bietet diese echte Chancen:
Zunächst sollte man seine eigenen Stärken analysieren: Welche Fähigkeiten wurden im Laufe der Jahre besonders entwickelt? Welche Aufgaben meistert man zuverlässig besser als andere? Diese Erkenntnisse helfen dabei herauszufinden worauf zukünftige berufliche Ausrichtungen basieren könnten.
Anschließend müssen klare Karriereziele definiert werden; allgemeine Aussagen wie „irgendwas im bisherigen Bereich“ sind wenig hilfreich – vielmehr braucht es präzise Vorstellungen darüber welche Rolle mit welchem Beitrag unter welchen Bedingungen angestrebt wird – dieses Zielbild dient dann als Kompass für alle weiteren Schritte auf dem Weg zur neuen beruflichen Etappe hin . p >
Danach gilt es Expertenpositionierung aufzubauen : Ein klares Versprechen gegenüber Markt welches Problem gelöst wird – dabei hilft sogenannte „Freitagnachmittag-Kompetenz“ : jene besondere Fähigkeit welche auch dann funktioniert wenn andere bereits Wochenende genießen ; solche Expertise macht Fachleute attraktiv potenziellen Kunden gegenüber . Mit klarer Botschaft lässt gezielt eigenes Netzwerk ansprechen ohne dabei Suchender darzustellen sondern Lösung anzubieten welche benötigt wird . p >
Nächster Schritt liegt entweder neuer Anstellung direkt Selbständigkeit darin mehrere Auftraggeber gewinnen Risiko verteilen gleichzeitig Verhandlungsmacht stärken gelingt dies lassen Strukturen entstehen Mitarbeitende einstellen Abläufe standardisieren Angebote entwickeln selbstständig funktionieren dadurch unternehmerische Unabhängigkeit erreicht P >
Praxisbeispiel Konstruktionstechniker b > P >
Ein anschauliches Beispiel aus Beratungspraxis Dr.Hans-Peter Luippold promovierter Betriebswirt Karriereberater zeigt Weg eines Konstruktionstechnikers über 20 Jahren Berufserfahrung Einer seiner Klienten namens Markus war Spezialist komplexe passgenaue Lösungen Maschinenbau Nach Unternehmensfusion wurde Stelle gestrichen erhielt Abfindungsangebot Statt panisch Stellen bewerben nutzte besondere Stärke schnelle Analyse Lösung Konstruktionsproblemen Diese Fähigkeit wurde „Freitagnachmittag-Kompetenz“ Mit klarer Positionierung externer Spezialist begann gezielt Netzwerk anzusprechen Schon erster Auftrag kam früheren Zulieferer weitere folgten schnell Innerhalb Jahres hatte Markus mehrere Stammkunden stellte jungen Konstrukteur Routinearbeiten abzugeben Heute leitet kleines Büro zwei Mitarbeitenden entscheidet selbst welchen Projekten beschäftigt Fazit Früher konnte Vorgesetzter berufliche Zukunft heute morgen beenden Heute jedoch basiert Erfolg mehreren Kunden länger einzige Entscheidung abhängig P >
Über Dr.Hans-Peter Luippold : B >
Dr.Hans-Peter Luippold promovierter Betriebswirt Karriereberater Geschäftsführer Plattformen stellenmarkt.de manager.de Seit über 25 Jahren begleitet Fach- Führungskräfte insbesondere Alter von 40 bis 55 Jahren bei beruflichen Neuorientierungen Mit Ansatz „Raus aus Karrierefalle“ verbindet klassische Beratung modernen KI-gestützten Methoden Weitere Informationen finden www.manager.de
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