valantic Startup- und Innovationsmonitor 2025: Konzerne fokussieren auf marktreife Startups, strategische VCs und Zukunftstechnologien

Der DACH-Raum bleibt ein lebendiges Zentrum für Innovationen: Startups gewinnen zunehmend an strategischer Bedeutung für börsennotierte Unternehmen. Dies zeigt der Startup- und Innovationsmonitor 2025 von valantic, einem führenden Anbieter im Bereich Digital Consulting, Solutions und Software. Die jährlich durchgeführte Analyse umfasst die Innovationsprogramme von 130 Unternehmen aus den Indizes DAX, MDAX, ATX und SMI. Die Studie verdeutlicht, dass Programme mit Fokus auf marktreife Startups – wie Acceleratoren, Venture Capital (VC) und Kooperationsinitiativen – derzeit dominieren. Dabei stehen insbesondere Künstliche Intelligenz (KI), Gesundheits- & Lebenswissenschaften sowie die Circular Economy im Mittelpunkt.

Die achte Ausgabe des Startup- und Innovationsmonitors von valantic beleuchtet aktuelle Finanzierungsformen sowie Kooperationsmodelle in der Unternehmenslandschaft. Sie untersucht Rahmenbedingungen detailliert, bewertet relevante Trendthemen für das Jahr 2025 und bietet praxisnahe Empfehlungen zur Umsetzung eigener Innovationsstrategien. Grundlage sind umfangreiche Analysen von Geschäftsberichten sowie persönliche Interviews mit Branchenexperten.

Ein bemerkenswerter Befund der Studie ist der Wandel innerhalb der Programmtypen: Inkubatoren verlieren als Innovationstreiber an Bedeutung (-8 Prozent), während Venture Capital Fonds (+9 Prozent) und Acceleratoren (+3 Prozent) zunehmend an Einfluss gewinnen. Aktuell gibt es nur noch wenige Inkubatoren in den betrachteten Indizes – insgesamt 19.

Überblick über den Markt für Innovationsprogramme:

• DAX führt klar: Mit insgesamt 75 unternehmenseigenen Programmen stellen DAX-Konzerne den größten Anteil dar; gefolgt vom SMI mit 25 Programmen, dem MDAX mit 20 sowie dem ATX mit elf Initiativen. Rund drei Viertel aller DAX-Unternehmen verfügen über mindestens ein eigenes Innovationsprogramm; beim MDAX sind es lediglich etwa ein Viertel.
• Zunahme bei Kooperationsprogrammen: Gemeinsame Initiativen zwischen Unternehmen haben um neun Prozent zugenommen. Besonders aktiv zeigen sich hier Firmen wie SAP, Porsche oder Mercedes-Benz, die jeweils in mehreren Programmen engagiert sind.
• Geopolitische Einflüsse spürbar: Faktoren wie Handelszölle, Inflation oder politische Spannungen bremsen Investitionsbereitschaften ab; gleichzeitig eröffnen Maßnahmen wie der European Green Deal neue Chancen vor allem im Bereich Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft.

Zentrale Trendfelder für das Jahr 2025:

• Künstliche Intelligenz: Bereits zum dritten Mal hintereinander wird KI als eines der wichtigsten Themen innerhalb des DACH-Startup-Ökosystems genannt. Der Markt wächst rasant: Von geschätzten Umsätzen in Höhe von rund 228 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 wird bis zum Jahr 2028 ein Anstieg auf etwa 632 Milliarden US-Dollar prognostiziert (Quelle: IDC).
• Health & Life Sciences: Dieser Sektor gewinnt deutlich an Relevanz – laut Bundesministerium für Wirtschaft und Energie trägt die Gesundheitsbranche in Deutschland rund 490 Milliarden Euro zur Bruttowertschöpfung bei (ca.12,5 % des BIP). Startups arbeiten verstärkt gemeinsam mit Großunternehmen daran digitale Versorgungsmodelle effizienter zu gestalten.
• Nachhaltigkeit: Seit Jahren zählt dieses Thema zu den zentralen Treibern unternehmerischer Innovationen weltweit. Innerhalb dieses Megatrends rückt besonders die Circular Economy stärker ins Rampenlicht – sie verfolgt einen strategischen Ansatz zur effizienten Ressourcennutzung durch Abfallminimierung sowie Entkopplung vom Verbrauch endlicher Rohstoffe.
• Essenstechnologie (FoodTech): Im Fokus stehen alternative Proteinquellen sowie nachhaltige Ernährungskonzepte.
  Große Konzerne aus Leitindizes wie Nestlé oder Givaudan investieren gezielt in entsprechende Programme beziehungsweise internationale Hubs zur Förderung innovativer Lösungen am Markt.

Anlagefokus & Herausforderungen

Laut Studienergebnissen spielen Venture Capital Gesellschaften eine immer wichtigere Rolle — zunehmend auch strategisch orientiert –, indem sie Kapital bereitstellen verbunden mit langfristigen Unternehmenszielen ebenso wie Zugang zu Märkten bzw Netzwerken ermöglichen.
Schwerpunkte liegen dabei u.a auf Künstlicher Intelligenz , Digital Health , Kreislaufwirtschaft & Nachhaltigkeit . Gleichzeitig gewinnen alternative Finanzierungswege mittels Crowdinvesting oder Tokenisierung weiter an Bedeutung.

Trotz positiver Entwicklungen bestehen weiterhin Herausforderungen durch lange Entscheidungsprozesse , regulatorische Unsicherheiten , aber auch starken Wettbewerb um vielversprechende Startups . Dennoch zeigt sich anhand dieser Untersuchung deutlich : Konzerne können ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken wenn sie innovative Finanzierungsmodelle nutzen kombiniert mit kooperativen Ansätzen .

Aussagen aus Interviews & Zitate :

• Dr.Jens Lehnen Principal bei valantic :

„Wir beobachten eine Verschiebung hin zu Kooperationen hauptsächlich mit bereits etablierten Geschäftsmodellen statt frühphasiger Ideenbegleitung.Startup-Kooperation gilt als robustes Modell Risiken besser zu verteilen Synergien auszuschöpfen gleichzeitig Innovationstempo erhöhen.Strategische VCs ermöglichen gezielte Integration neuer Technologien z.B.KI HealthTech Nachhaltigkeit.“

• Patricia Haas Senior Consultant bei valantic :

  „Unsere Auswertung zeigt dass erfolgreiche Startup-Innovationsprogramme klar strukturiert sein müssen zudem Engagement erfordern Halbherzige Projekte meist nur Marketingzwecken dienen kaum Erfolg versprechen.Unternehmen sollten daher klare Ziele verfolgen echtes Commitment zeigen damit Programme Wirkung entfalten.“

  • Adrian Thoma Managing Director NXTGN Founding Partner Mätch VC :

    „Damit Zusammenarbeit nicht nur kurzlebig bleibt braucht es drei Voraussetzungen : Erstens gemeinsame transparente Zielsetzung welche beiden Seiten echten Mehrwert bringt Zweitens Verständnis füreinander da Startups anders ticken als Mittelständler was gut so ist aber Übersetzung notwendig Drittens Verbindlichkeit gepaart mit Schnelligkeit.“

    • Alexander Laprell Moritz Krüsselmann Legal Tech Colab München :

      „Unser spezialisiertes Legal-Tech-Netzwerk hat sich bewährt insbesondere Sichtbarkeit relevanter Startups auf wichtigen Bühnen.Einer häufigsten Stolpersteine besteht darin Pilotkunden zu früh festzumachen ohne ausreichende Flexibilität.“

      Studie herunterladen:

      Die vollständige Studie steht kostenfrei zum Download bereit unter folgendem Link:
      valantic Startup- und Innovationsmonitor 2025.

      Über valantic

      valantic gehört heute zu den am schnellsten wachsenden Digitalberatungsgesellschaften weltweit im Bereich Consulting,Lösungen&Software.Mehr als500 Blue-Chip-Kunden vertrauen bereits darauf darunter33von40Dax-Unternehmen sowieweiter internationale Branchengrößen.Mitüber4000 Expertenin18 Ländern erzieltevalanticeinenUmsatzvon650MillioneneuroimJahr2025(e).

      .IndenletztenfünfJahrenwurdenrund2000Digitalisierungsprojekteerfolgreichumgesetzt.DasExpertenteamverfügtüberfundiertesWissenvomStrategieentwicklungsprozessbiszurImplementierungundkombinierttechnologischeKompetenzmitBranchenverständnisundmenschlichemAnsatz.ValanticspezialisiertaufDigitaleTransformation,CoporatePerformanceManagement,KünstlicheIntelligenz,Datenanalyse,Kundenbindungstechnologien,sowieProzessoptimierung.www.valantic.com/de
      

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